创业之我见四:赌性大于理性,没有坚持现金为王!

核心提示大家好,我是宬子说创业,说到创业不得不说资金的问题,资金是我们创业者考虑的第一先决条件,没有资金我们就无法迈出创业的第一步,但是有了资金呢?我们创业就一定成功吗?创业成功的因素有很多,很多创业者有了资金但最终还是没能创业成功,其中很重要的原

大家好,我是宬子说创业,说到创业不得不说资金的问题,资金是我们创业者考虑的第一先决条件,没有资金我们就无法迈出创业的第一步,但是有了资金呢?我们创业就一定成功吗?

创业成功的因素有很多,很多创业者有了资金但最终还是没能创业成功,其中很重要的原因就是花钱不合理,赌性大于理性,最终资金链断裂无法周转从而走向创业失败之路。

所以无论你是刚起步的公司还是已经步入正轨的公司,公司有利润,花钱合理才是公司生存之道。今天我所分享的现金流不仅仅指我们手上的现金,我认为现金流应该包括银行存款、库存现金和公司物价。

为什么这样说?公司的发展一定要考虑短期发展,中期发展和长期发展,而创业过程中我们经常犯的一个错误既是支出大于收入,这样显然是不利于公司发展的。

我的前一次创业,手上没有现资金,但是通过贷款我从银行借到80万,房子租金20万,押金2万,1500平方我只装修了800平方不到,装修花掉了我40万,办公设备等等花了10万,投入第三方平台5万。在公司还没有正式营业情况下就已经花掉了77万,我手上只有3万块钱。

其实在我决定选择那个店铺开公司我就一直在想我的决策是不是太草率了,但是自己曾经的经历和成功的心态一直激发自己的荷尔蒙,促使我要赶紧干,就在这样的博弈中我走上了负债之路。

如今我反思这次创业,我就是没有尊崇现金为王的理念,赌性大于理性,虽然我曾经接手两个合伙人的公司成功了,虽然我有大公司的管理经验,但是他们都是已经有了一定基础,而且不需要太多投入,只需要有现金流进入就能让公司经营下去。

而我的这次创业算的确是赌气,必须要规模比他们的大。而且在我只有80万的情况下,还没有资金流入就几乎花完所有的贷款,我没有控制住自己的欲望,最终业务量下降,员工积极性受打击,自然公司就进入了恶性循环,再加之疫情的到来,我创业失败了!

我分享自己的例子给大家就是希望大家不要犯和我类似的错误,投入产出比和收支平衡一定是我们创业前期必须思考的问题。千万不要赌性大于理性,现金才是企业能长存的根基!

 
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