你连真相都看不清,还想赚钱看清行业本质,走好创业第一步

核心提示一句励志的老话坑了我们很多年“三百六十行,行行出状元。”这句话当然没有错,只是对于创业者来说,如果你真的这样想,你就已经踩进了一个大坑里,这是认知的大坑。为什么看清一个行业很重要?创业者能否客观的看清一个行业,很大程度决定了你进入行业后的成

一句励志的老话坑了我们很多年“三百六十行,行行出状元。”这句话当然没有错,只是对于创业者来说,如果你真的这样想,你就已经踩进了一个大坑里,这是认知的大坑。

为什么看清一个行业很重要?创业者能否客观的看清一个行业,很大程度决定了你进入行业后的成败。都是去往“财务自由”,搭乘什么“交通工具”,真的太重要。

看清行业的底线和上线,我们才能做出正确的决定。无论我们身处行业内,还是作为即将跨入行业的新人,只有看清行业,才能少走弯路,少踩坑。

正确的决定,才能获得个人财富与资源的增长。那么,怎样看清一个行业呢?我们从静态和动态两个方面来做一个分析。

选对的船

静态的看清一个行业。

一、看数据

理性总是可贵的,做决定我们不能凭直觉,要看数据。

看行业的规模。

你做的是全球?全国?还是你所在的城市?街道?你要做的行业在特定的范围里有多大?一年有多少的销售额?

看当前行业里最好的那个标杆企业的数据。

也就是现在做的最好的主体,他的数据是怎样的?销售额、利润率、人效、坪效、资金周转率、投入产出比等等财务数据,为什么重要?因为这大概率是你的上线。

绝大多数的“生意”,最开始的核心就是把账算清楚,最多会亏多少?我能亏多少?最多投入多少?我能亏多久?最多能赚多少?把自己的“红线”和“天花板”好好想一想,算一算。

看行业的集中度。

这是行业的结构属性问题,头部企业占据了多少份额?行业有没有垄断性?对于大多数普通人创业,市场格局未定,市场“乱”才有机会。如果很容易被大玩家“收编”的行业,你就得好好掂量一下,你最好的“终局”是什么?

二、看概率:你要相信自己只是普通人

“去有鱼的地方钓鱼。”这个道理很简单,却不容易做到。做决定,我们要相信概率。

我们只是普通人

这个观念或许有点丧,会耽误乔布斯、马斯克这样的人,如果你已经功成名就,大可不必在意这点。

可是大多数人真的就死在了“他们不行,我应该可以。我们比他们强。”相信自己是普通人的智慧在于,你应该大概率是一个平均值,无论你的聪明才智、信息资源、团队成员、资金上限等等,大概率不会是“碾压级别”的,不会比已经在行业内的人多太多。

所以,重要的是,你要看这个行业里像你这样的参与者,他们哪些是活得很好“赚钱的”?哪些是还过得去“将就的”,也就是维持一个平均收益的?哪些是已经不好“在亏钱”的?

如果一个行业80%的人都在赚钱,你入行的话,大概率也是会赚钱的。如果一个行业80%都在亏钱,你非得认为自己可以是剩下的20%的话,我只能说,除非你有行业“情节”,否则大可不必。

别动不动就all in

“all in”的应该是你的状态,你的人可以全情投入,但卖房创业,负债创业...为了创业搭上家庭、健康,真得好好掂量,有太多辛酸故事了。

当然,如果真的成了,那就注定你是有精彩故事的人。可是,如果你输了呢?

真正厉害的人不是赢的人,而是不会输的人。

趋势与周期

动态的看清一个行业。

一、看趋势

对于很多人来说,当你看见风口,你大概率也是抓不到风口的,你只是看到了,而有一帮人已经在风口边等了很久了,机会属于他们。

那你怎么办?风口永远不止一个,你得准备自己的风口。所以,风口不重要,潮流不重要,洋流才重要。洋流发生在大洋深处,表层的洋流有两三百米深,这股洋流又带动更复杂、更湍急的海水流动。洋流没有潮水喧嚣壮观,不如台风惊心动魄,但只有洋流才能带你到很远的地方。

趋势是洋流,会带来很多风口,你要关心的是,未来的趋势里有没有你。

二、看周期

周期是运行的规律,对行业的理解深度,就是对行业相关周期的理解程度,比如:技术周期、市场周期、产业周期、产品周期、用户生命周期……

企业面临的不是只在行业里竞争的问题,它还有一个大敌是周期。比如,曾经的手机巨头诺基亚,在智能手机的产业周期前倒下了。跨越周期,才能成为顶级企业。

而对于个人,看到周期,顺应周期,才能更大概率的取得成功。

什么是好行业

对于大多数人的创业,很少是在一个全新的的开创性的领域。所以,选择一个大概率能成的行业非常重要,选择符合趋势的项目去创业,去看行业处在哪个阶段?产品项目处在哪个阶段,是导入期、成长期、成熟期、还是衰退期?

当然,选择行业也要结合自身的很多因素,这个就因人而异了。

我们探讨了看清行业的方法,可能力呢?没办法,能力这东西得练,你的经历、阅历,你的认知结构才能打开这个“天眼”,但至少方法是你理清思绪的第一步。

后续再给大家聊聊当下商业的趋势,我们一起在趋势里找到自己的机会。

 
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