乔布斯，苹果公司联合创始人，众人眼中改变世界的天才。创业九年后被踢出苹果，十二年后回归，带领苹果走出危机，十四年后卸任苹果总裁，同年10月份患癌去世。
乔布斯的一生颇具传奇色彩，而在他传奇的的一生中，最令人称道的即是他的商业理念，如果我们能够灵活运用这些商业理念，结果也一定非常令人惊喜。
保持专注：砍掉庞大的产品类别，专注于四类电脑产品。乔布斯认为：决定不做什么和决定做什么同样重要。
现在的实体店因为市场竞争严重，总想着比别人多一个产品就能多一些吸引力，其实不是这样，繁杂的产品体系只会掩盖实体店真正的优势，使得实体店没有特点。反而有那么一两个突出的主打产品，会更容易让人记住，让人一想起来这个产品或者有这方面需求，就想起你的店。
不断创新：不断研发新品，提高产品性能，优化产品，让用户使用产品感觉更有效率，更容易使用，更方便工作。
创新是企业的灵魂，是核心竞争力，众多商业巨头也不止一次提到创新，只有坚持创新，不断改变，持续提供市场和消费者需要的产品，实体店才能在越来越激烈的竞争中保持持久魅力。
和最优秀的人一起工作：乔布斯对员工要求完美，有问题会当面指出，性情急躁，态度强硬。
牵扯到员工管理的问题，我们都知道一个优秀的员工胜过三个不上心的员工，实体店员工都是在跟客户直接接触的一线战场，只有优秀的员工才能把你的产品你的店很好的展示给消费者，并维护企业的形象。一个散漫的员工不止不会传播展示企业的良好形象，反而会给企业抹黑。亘古不变的结果，“平庸之才不可用，害群之马不要留。”
注重质量和细节：完美主义者，当对自己要求更高，关注到所有细节以后，产品一定会和别人不一样。
事实证明，消费者会愿意为了更好地产品，更完美的服务而支付更多的金钱，所以实体店只有产品质量过得去，才能在市场站得稳，优秀的产品和服务才能留得住消费者，宁愿消费一个人一千次，不要费劲让一千个人消费一次，锁客意义大于引流，当你成功锁客以后客户裂变会给你带来更多的流量。
了解消费者需求而不去掌握消费者反馈意见：乔布斯认为深度关注消费者需求，要靠直觉和本能去挖掘消费者还未形成的需求，做在消费者前面，才能让他们满意并惊喜。
引领风潮的往往是一些从没有出现过的而且是消费者所需要的新颖概念，这就需要挖掘消费者需求，所以实体店在日常服务中如果能够关注消费者的需要，提供让消费者满意甚至超出期待的产品，一样可以引导消费，实现完美锁客、裂变和疯狂引流。
出售梦想而非产品：苹果的所有广告都是在传递一种生活态度或者情怀，乔布斯所推崇的就是让苹果产品所代表的涵义打动消费者而非产品本身。
更高级别的出售梦想概念，用得好会成为实体店老板们的制胜的法宝，给自己的产品植入产品以外的价值，发掘产品更高层次的境界。产品上了档次，品牌上了档次，盈利空间上的可就不止一个档次了。
乔布斯的商业理念是非常有价值，即便是2018年的今天，利用他的商业理念依旧可以实现巨大的原子弹效应。
立足产品，把质量和服务，做精、做细、做超前、做出概念，一定不会再缺客户。天下没有难开的店，只有不会开店的人，没有难做的生意，只有发掘不了商机的人。
你与成功之间只差一个思维，就是乔布斯思维。你与财富之间只差一个模式，就是全新商业思维模式。
