合伙人模式是什么？很多人只会认为合伙模式就是大家一起创业，其实，不是那么简单，合伙人模式合的是规则，合的是能力、资源和未来，就是大家一起来做一件事情。合伙人模式是不需要稀释公司股权，让每位优秀的员工都能成为公司合伙人，大家一起参与经营，一起努力奋斗，人人成为创业者。让全员有数据思维、企业经营思维，而不是靠公司老板和高管，快速降低成本、提升人效、增加收入、倍增利润，企业变平台，员工变合伙。
企业为什么要选择合伙人模式？其实企业在经营中会出现各种各样的问题，部门配合差，推脱问题，内耗严重，效率低，损耗大，不关注经营成本，费用越来越大，交期延误严重等多个方面。因此，公司为了消灭内耗，提升利润，让员工有经营思维采用合伙人模式，找到三观一致员工成为企业的合伙人，合伙人模式就是要把公司每一个有盈利能力项目拆开，变成独立事业部，子公司，分公司等。比如，海尔的“三化”：企业平台化、员工合伙化、用户个性化，最关键是员工能不能成为合伙人。员工成为合伙人，就是为了使海尔真正变成一个时代的企业。
让公司的优秀员工都成为合伙人，至少要覆盖三分之一，用合伙模式就是改变公司盈利方式，让员工去关心
成本、利润等各方面的问题，通过合伙人机制改革组织，公司只需要提供更多的盈利方案帮助员工用户创利，来实现公司的收益。
最后，每一个合伙人都是老板，自己就是创业者，而不是为老板打工，企业的合伙人老板多了，那么，公司的核心竞争力也就不断地提升，合伙人模式是未来也给大的发展趋势，通过合伙人模式整合更多的内部资源、外部资源、渠道资源、人才资源等等，合伙人模式就是要与员工
共创、共享、共担，解决“为什么要奋斗”的问题，最终实现降低成本、提升效率、提升利润、倍增利润。
很多企业为什么难增长？因为传统模式是员工干部还只是存在打工思维阶段，没有全方位的经营思维。即使产值业绩上升，但利润却下降。核心原因是没有人关注控制成本，导致成本不断上升！因此，合伙人模式彻底地改变了员工的思维，让员工成为合伙人，自己创业当老板。
还有更多的合伙模式，对合伙人模式感兴趣欢迎了解！学习吴利林老师老师的《360°合伙人模式》。
五大变革颠覆传统，让组织裂变，做强做大：
一 、从雇佣模式到合伙模式；
二 、从人力成本到人力资本；
三 、从局部激励到全员合伙；
四 、从重投入到轻运营裂变；
五 、从集权管理到去中心化；
合伙人成功落地的八大系统：
1）合伙人分配模式
2）合伙人考核系统
3）合伙人退出标准
4）合伙人晋升体系
5）合伙人目标管理
6）合伙人行动管理
7）合伙人经营管理
8）合伙人文化构建
