首先要明确找创业合伙人最重要的是什么？当然是三观一致，目标统一，还要资源互补。
刘关张桃园三结义结的是三观一致，目标一致。刘备三顾茅庐，三顾的是资源互补，成立三人组之后，武力值非常强，曾三英战吕布，但却一直没有自己的地盘。不管是先后投靠袁术，袁绍，曹操，刘表，始终是为流寇，一直没有自己的根据地。刘备被人指点发现问题本质后，三顾茅庐诸葛亮出山后，从武强文弱的战斗三人组到文武互补的领导班子。借荆州，取汉中，建汉蜀，终成大业。
如何寻找合适的合伙人组建互补的团队？
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，说的就是创业合伙人相互补位的作用 。
首先要做合伙人制度的顶层设计，包括但不限于团队文化，组织形式，团队分工，股权结构，考核制度等方面的建设。
做合伙人制度顶层设计之前，先要建一个共同认同的目标，确定领导班子和项目统筹运营负责人。
再根据每个人的特长和分工.设计股权结构和持股比例以及分配原则。
并预留一部分股权给未来的事业合伙人，以确保未来发展过程中不断吸纳优秀的合伙人加盟。
创业不易，有创业股权问题找大王，大王就是你的私人创业投资顾问。
