从创业做大的角度，我是失败的。这么反反复复干做了20年，我发现自己一个规律，公司员工在10人左右时，利润蹭蹭涨；一旦超过20人，利润就急剧下跌。
比如今年，我在北京固定员工只有7个人，在外地还有4个合伙团队，都是直接和合伙人对接，和他们采用利润分红的形式。
用这种模式，今年的利润创了历史新高，合伙人也赚的盆满钵满。因为我始终是小作坊模式，没有大公司的组织构架经验。
前面说了这么多，是想告诉大家，刚创业的时候，你不一定比我牛多少，所以我的意见还是值得一看的。
1.如果有5万元的话。别考虑投资生意，而应该投资自己。我的建议是，想清楚未来发展行业方向，用这5万元做学费，加入这个行业最牛的圈子，和高手一起玩，最好能成为高手的助手，这种提高是最快的。
我的训练营只做了一年，即使整整一年都跟着我学也就5000左右，但在这个过程中，你会知道行业的玩法，链接到各种人，在这个过程中的机会太多了。
再次强调：参加社群，上课只是一小部分，最重要的是刷脸，让社群的人认识你。结交朋友比课程珍贵的多。今天给好几位学员打电话，专门叮嘱：不要做社群的阅读者，而要做社群的生产者。所谓人脉、影响力、个人品牌，就是这么刷出来的。
你口袋里有金子，要亮出来告诉别人啊，他就愿意拿比特币和你换了。
2.如果有50万的话。可以考虑做一些小生意了，即使交学费赔了也可以，我的经验是，第一次创业，大概率是赔钱的。但要注意下面几个大坑：
不要借钱创业，好多人手里有50万，非要做500万的生意，结果从亲戚借钱创业，贷款创业，最后一辈子也翻不了身。
不要加盟。除非麦当劳、肯德基这种，其他的加盟很坑很坑，我身边好多人几十万打水漂的，还不如自己摸索。
不要幻想到老板了，可以轻轻松松。我告诉你，老板是最累的，半夜不睡觉的那种累。我就是，996算什么？007都不够，大年三十我还在看稿子，这是创业者的宿命。
尽量少招员工。能不找最好，初期成本最低，先把整个流程跑通，做好你的商业闭环，确认有利润了再招人。好多初创公司就是被工资压垮的。
远离书店、花店、咖啡店、烘培店这些小资创业，装修贵，租金高，单品价低，复购率低，非刚需品。
3.如果有500万的话。这是目前我的状态，500万我会做什么呢？第一反应，贷款在北京买套房！现在北京房价涨得太快了。可惜没指标了。
到这个级别，最重要是找人，而且找能干的合伙人，这是现在我急缺的。比如我的微博有68万粉丝，以我一个人的能力，一年可以做到200万营收，但远远不够。
在自媒体领域，我是新手，很多玩法都不清楚。如果有牛人和我配合，绝对能翻倍，哪么分给他100万我也愿意啊。
4.如果5000万的话 没有经历过，不敢妄言，欢迎大家分享啊，让我们偷窥土豪的世界。
