来源：重庆财经地产
2022年1月19日，真姐在自己的公众号上，写下了人生第一封辞职信，
“去奔赴另一场山海”。
可能有些人对她不太熟悉，她是蒙迪公司的总经理，从事猎头行业已经15年了，陪伴地产人的成长与发展，是业内公认的地产猎头一姐。
没有人比她更清楚，过去这一年楼市面临的疾风骤雨；也没有人比她更了解地产人的迷茫和挣扎。
0
1
“谁是下一个”的时代减员
危机最初是从恒大开始爆发的，万亿房企轰然倒塌，随之而来的裁员让人震惊。
“对于危机，干这一行的人都知道，或早或晚肯定是要来的，只是都觉得应该是自己退休后，而不是当下。”
而
恒大也只是多米诺骨牌倒下的第一张而已。
此后，一众房企前赴后继，在政策和市场的双重影响下接连倒下，没有暴雷的房企也陆续传出裁员的风声，少则1~3成，多的直接裁员6成。
区域合并，总部平台优化减员，是最常见的理由。
还有一些房企，可能是不想撕破脸，另外找了些名目，比如降薪降职，外派，体能测试，无限期停薪留职……
一时间，整个行业人人自危。
摄影：余生
速晨君一位同事的家属，就是一名地产从业人员，去年年底所在房企开始裁员，据说裁员比例达到50%，每天战战兢兢，生怕人事突然找上门来：“我们聊一下。”
也许是因为不忍心，真姐没有告诉速晨君具体裁员的数据。
但她却说了一个细节：
北部某商业写字楼一直是重庆开发商的集中地，多家知名房企在此办公，去年，里面的格局却发生了不小的变化。
某川渝系房企原来2层楼办公，后面变成了1层，现在据说准备只租半层楼了。
粤系房企，以前也是2层楼的大户人家，现在一层楼，妥妥的持家过日子。
也不知道是不是段子，据领导们说可以一起租一层，联合办公，好又省，之前他们的员工也不需要楼上楼下的去面试了。
这就是现实。
“不用具体的数据，就知道不妙，实在不妙。”
0
2
“待业”的地产人都去哪
了？
“思考人生。”
网上有个段子，网约车的车主群里，近半年来进来的50%都是地产人。
或许夸张了点，但也说明了一个问题，
被裁员后的地产人真的路径有限！
过去，行业里最大的地主，每年都能接纳很多人，而且薪酬总能比其他公司高一点，年终奖也比别人高一点。
但现在，地主也没有存粮。
“这些大户人家自己都开始进行人员优化了，怎么可能再接纳外来人员？”
据真姐介绍，每年2~3月，都是地产跳槽高峰期，也是他们最忙的时候。
今年的情况大有不同，很多公司编制仍在调整中，即使人选已进入谈薪过程，也因为编制问题被滞后。
其次，岗位的活跃数一点都不热闹，就像去年下半年的土地市场。
不同职能的地产人，都去了哪里呢？
一、营销别怕。
也许第一个被裁的群体是营销，但最快找到工作的也是营销。
因为无论哪行的营销人，通用素质都是接近的，从0到1，每年归零。
“更因为营销年轻人多，调整心态比较容易，而且都是卖东西，卖房子是卖，卖其他东西也是卖，差别相对不是天地之远。”
二、研发相对比较稳定。
毕竟是干技术的，从学校生产出来到企业能用的，基数都不大，不太存在盲目招聘和“鸡娃”式的批量复制。
三、倍感艰难的是项目总。
从去年至今，各公司手上的地有多少，都是公布出来的，大家算算都知道。
没有地，就没有项目总的存在意义。
我们也了解过项目总的去向，优质的项目总永远是公司最亮的星。
其余在市场上80分的人选，则在发展和家庭中，做出了去外地的选择，通常地域“降维”发展，或者平台“降维”发展是很多人的选择。
四. 有点不敢说的，人力资源
人力的小伙伴和真姐的交道是最多的，今年听说不妙的很多。
“但其实，人力是通用职能，等他们想明白了，接受现实之后，他们会在带娃、创业和找个工作先做这三难选择中找出一个自己接受的。”
摄影：余生
甲方待不下去了，能不能去乙方呢？
也很难。
地产乙方向来在回款上都是仰望着甲方的，如果甲方困难，乙方就更困难了。
另外，乙方的活儿，甲方爸爸干不了......
地产不留爷，有没有其他行业可为呢？
在重庆，和地产行业收入差不多的，比如芯片、医美，专业性要求很高，地产人干不了。
再来就是互联网大厂，但是很遗憾，因为专业没有互通性，过去互联网大厂也只接收地产的HR。
现在，互联网大厂也开始裁员，连地产的人力跨出去都是件费力的事。
0
3
躲过了裁员，却没躲过降薪
侥幸没有被裁员的地产人，也不得不面临一个问题，降薪。
最近，厦门某开发商曝出了降薪计划，要求经理级以上的员工平均降薪10%；
河南知名房企，传言要降薪40%；
当年高喊活下去的万科，也表示要勒紧裤腰带过日子……
真姐判断，降薪将是今年地产的大势所趋，只是形式上的差别。
“是赤裸裸的降薪，还是调整固薪，只发一部分，剩下的半年或者一年发一次，根据绩效完成情况进行发放。但这个绩效，可能会定得很高，是否完得成，只能说同志们，加油。”
不仅工资低了，奖金也没了。
过去每年春节前夕，地产人的朋友圈总是一片欢天喜地，重庆很多房企的年终奖能做到收入和奖金1:1发放，后来，年终奖缩减到了6个月，至少都有3~4个月。
“2021年的年终奖有多少？”速晨君问。
“建议你别问了，何必呢，人艰不拆。”
地产人的日子终于到了确实不好过的时候。
摄影：余生
更关键的是，
地产人的消费习惯，让他们在职业风险来临的时候，财务风险也增加了。
举个例子。
在重庆，如果你去一家制造业公司，停车场里的车，可能就只有几个领导的车是好车，其他都是性价比很高的普通款。
但如果你去地产公司的停车场，保时捷，宝马，奔驰，几乎相当于是一个微型豪车展。
过去，真姐公司的顾问曾经帮一个地产人H推荐工作，对象是一个品牌口碑都很好的房企，双方都有意向，但是在聊工资的时候卡住了。
那家房企开出来的工资，比H的意向少了5000元。
在她看来，相比找到一个实力更强、口碑更好的平台，没必要在5000块钱上纠结，但H却迟迟没有松口。
直到一天深夜，他才纠结着说出了理由：
“能想到贷款的办法都用了，3套房子要还月供，每个月还要给家里钱，还有一些基金投入，月薪4万5，最后剩下来的其实只有3、4千。
如果没有这5000块钱，真心日子不好过。”
摄影：余生
作为一个年轻人，这样的案例，速晨君觉得一点都不小众，非常真实。
还有很多上市公司的员工更痛苦，看似赚得多，但几乎所有身家都压在了公司，又要买公司的房子，还要买公司的理财。
很多高管更是股票、公司房、跟投，全部都得跟上。
“很多地产公司都是如此，感觉不带资进组，就没办法做公司的高管。”
0
4
未来的机会在哪里？
裁员降薪都不可怕，可怕的是大家对这个行业的焦虑已经压制不住了。
“很多大学生拿了地产的offer都不来，而是要去考研，地产现在变成了一个高危行业了。”
失去信心，这才是打击灵魂。
现在的地产行业就像一个抢椅子游戏，椅子只有一把，参与游戏的人却很多，能留在最后的，肯定是反应最快，实力最强的那一个。
地产人究竟该何去何从？
真姐给到的建议：
1.调整期待。行业带来了红利，经历过辉煌，也必然会从历史舞台的中心退出。
毕竟很多人在里面赚的钱，在他们20岁的时候，从来没想到过会赚这么多。
2.增加赚钱的其他渠道。说到底，职业的恐慌，背后是生活是否稳定安全，而生活安全性第一要素是经济。
在大浪劈头盖脸的来一顿之后，想想还有什么赚钱的活儿，是自己可以干的。
正好也审视一下自己，当年那些认为有用的人脉真有价值么？
3.启动自己的新功能。危机中的自我认知与管理，包括但不限于，人脉、身体、家庭、情绪。
行业巅峰时，好多人的职业规划都是五年做到总经理。对自我认知达到了无所不能的地步。
趁这个时候看清楚自己。大不了，人生豪迈，重头再来。
同时
也没必要一味悲观。
我们可以看到，近期政策正在逐渐松绑，房企资金慢慢走向宽松，行业慢慢走出低谷。
我们依然坚定的相信，地产的春天即将到来！
而经历过凛冽寒冬的洗礼，地产人终将更勇敢的拥抱变化，拥抱明天！
摄影：余生
最后，真姐给那些依然在职场中的天选之子一些祝福。
第一，你们不知怎么滴选对了稳定，有钱，有良知的雇主，让你们没有受时代烫开水的洗礼，这是命运对你们的眷顾。
第二，你们对专业的坚持和执着，让你们留在场上，并有机会看到这个行业经过洗牌后，将会出现的新局面。
第三，当初猎头来挖你们，劝你们去个钱多、职位高的企业的时候，你们居然顶住了诱惑。
最后，待到山花烂漫时，你们都在众中笑。
