你好，今天那我们来聊一聊究竟什么才是管理。
无论是职场人，还是创业者，都对团队或者业务存在管理。那么管理是依靠职位压制么？肯定不是。
管理是有目标的，为了这个目标，要在过程中对所有参与项目中的资源进行决策、计划、组织、领导和控制。所以把其拆解开来，一个“管”字和一个“理”字，再结合上述的五个动作，很明显“管”占的比重小，“理”占的比重大。
其实一个组织中，并不存在本质上位置的高低，只有分工不同而已。“管”是管教，是秩序的维护，强调控制，带有强迫性。我们所做的一切应该是让业务流程更加高效，让整体团队的素质得到提升。这方面来说，理清流程、注重领导更加重要。将要进行控制之前，要想清楚，是为了管这个人，还是为了实现什么样的目标的达成。在这个效率为王的时代，如果某一个体总是需要管教，那还不如选择直接汰换。
但反过来，管理者更要清醒的认识到自己的位置和作用，大多数时候，是平台给予了管理者职能，并不是自己的能力有多强，是平台各种配置比较完善而已。管理者，要清醒的认识到，你的承担的责任要远大于位置和权！
好了，今天就说的到这里，虚怀若谷，海纳百川。每天一分钟，我是你的朋友楠哥说的对，咱们明天见。
