从《西游记》看创业,看管理,你会怎样看呢

核心提示西天取经绝对是一个伟大的创业壮举,唐僧团队就是一个创业企业。派唐僧去西天取经,对唐太宗而言“这是一个艰难的决定”,但对唐僧而言这是一个要命的决定。从东土大唐到西天灵山,有十万八千里,不仅路途遥远,而且尽是妖魔鬼怪。最终,唐僧团队耗费了十四年

西天取经绝对是一个伟大的创业壮举,唐僧团队就是一个创业企业。派唐僧去西天取经,对唐太宗而言“这是一个艰难的决定”,但对唐僧而言这是一个要命的决定。

从东土大唐到西天灵山,有十万八千里,不仅路途遥远,而且尽是妖魔鬼怪。最终,唐僧团队耗费了十四年才从如来佛祖那里取得大乘佛法真经。

要是在今天,步行十万八千里,耗时十四年,没汽车没旅馆,没工资没保险,更没有“歪fɑi”,只有妖魔鬼怪,谁会干这事?!在取经团队中,唐僧心软体弱,孙悟空刁顽暴戾,猪八戒好吃懒做,沙和尚忠厚老实,白龙马基本上只是脚力。中国有句古话,叫“行百里者半九十”。西天取经,其实就是一个“官二代”,带着四个“刑满释放人员”,组成了一个独特的“创业团队”。

在这个独特的创业团队中,为什么大家一开始愿意从事这一艰苦卓绝的职业?如果有人偷懒怎么办?如果有人中途退出又怎么办?在经济学或博弈论中,在上级和下级之间存在信息不对称时发生的这类难以监督的行为,被称为“道德风险”问题。在吴承恩的《西游记》中,即便是神仙也经常有凡心,也会开小差,也有人性的弱点,因此要完成西天取经这一艰巨的任务,光靠个人意志或道德肯定是不够的。一定得有制度上的安排来约束人性的弱点,奖勤罚懒,相互制约,保证西天取经这一目标最终能够成功。

在现实生活中,当上级给下级安排了一项艰难的任务时,意味着上下级之间达成了一种契约关系,那么就必须有巧妙设计的制度或机制来解决契约履行中的道德风险问题。因此,我们首先来聊聊西天取经的履约机制。我们首先一一考察取经团队中的角色,然后讨论不同角色之间的关系。先说唐僧吧,应该说他是取经团队中意志最坚定的成员,也是团队的领导。

先看唐僧的背景。唐僧本名陈玄奘,在《西游记》中是金蝉子转世,又在金山寺长大,自幼研习佛法,对佛教忠贞不二,总之“生就是佛教的人,死是佛教的神”,这是他的个人禀赋。接着看他的出身。外公殷开山是当朝丞相,正一品官职,相当于今天的国务院总理。父亲陈光蕊是科举状元,当时就官拜江州州主,复活后升至文渊殿大学士,在今天就是厅级干部了。总而言之,外公和父亲都是高干,唐僧是标准的“官二代”,出身绝对是根正苗红。再看他的地位。在唐太宗的水陆法会上,唐僧是主持人。

唐太宗将从观音那里获得的两件礼物——价值五千两银子的锦襴袈裟、两千两银子的九环锡杖赐予唐僧,让唐僧在长安城里风光无限。这还不算,最给面子的是,当唐僧自告奋勇要求前往西天取经时,唐太宗居然与他结拜兄弟,也因此唐僧有了“御弟”的名号。拜兄弟就等于纳了“投名状”,唐僧就得竭尽全力去完成皇兄托付的任务。用博弈论的术语来说,唐太宗此举等于让唐僧作出了一个“可置信的承诺”。如果取经不成,太宗很生气,后果很严重。有多严重?唐僧自己说了:“我这一去,定要捐躯努力,直至西天;如不到西天,不得真经,即死也不敢回国,永堕沉沦地狱。”

这唐僧直接就发下了毒誓!归纳一下,唐僧出身高贵,地位尊崇,说话自然要算数,这是“声誉”的力量;他与太宗结为兄弟,又当众立下毒誓,这是作出了可置信的承诺。因此,即便前途险恶,性命攸关,唐僧也唯有万死不辞,否则以他的身份和地位,有何颜面失败而归?

这就是唐太宗如何用人的高超管理水平!现实创业是不是和《西游》中的取经团队一样一样的呢?

 
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