7月29日下午，
西安市新生代企业家联谊会
携手副会长单位荣民控股集团举办“领潮时代理想 创新共进未来”主题论坛，第十期新生代大讲堂于活动中同步开讲。
主持人
史历荣：西安市新生代企业家联谊会副会长、荣民集团副总裁
分享嘉宾
张培彦：西安市新生代企业家联谊会常务副会长、西安每一天便利超市连锁有限公司董事长
齐培培：西安市新生代企业家联谊会副会长、陕西棠朝投资控股集团有限公司董事长
王灵芝：西安市新生代企业家联谊会副会长、西安观鲸众创空间运营合伙企业总经理
张家粤：西安市新生代企业家联谊会副会长、陕西稚品瑞吉欧教育科技有限公司董事长
张珑橙：西安市新生代企业家联谊会理事、陕西昱鑫科技发展有限责任公司总裁
以下为第十期新生代大讲堂精彩摘录。
话题1
史历荣：
大家都知道创业是一个不断克服困难、解决问题的过程，那么在创业当中您遇到最大的困难是什么？
张珑橙：企业经常会遇到方方面面的各种问题，包括资金、政策问题等等，我们公司主要是服务于公安部门、以安防技术为主的，所以企业的发展走向会被政策极大地影响，导致很多业务可能停滞，甚至发生变革。这时，我们不仅要前瞻性地了解国家宏观政策信息，并提前做好三到四个以上的方案来应对。
企业经历了长时间发展后，也会面临创新问题，此时转型赛道一定要选好，但不能盲目去选，首先要扎根主业，在自身领域内深耕和转型，这样才有可能成功。当选择好方向后，就不要后悔，所谓“一条道走到黑”，走到实在走不动的时候，再往前努努力，说不定就过去了。
另外，企业家要善于利用各种资源，比如在联谊会这样的平台里，与其他企业家资源共享、合作共赢，大家共同进步，共同进退。有句话我想和大家分享，“
我们不愿意当任何人的领路人，我们也不愿意当任何人的跟随者，我们要一起当同行的人！”
张家粤：创业之前可能已经预想到了很多困难，有句话说得好：“所有意料不到的事情都是老天赋予你的礼物，只要你坚持下去，就会变成好事。”
2018年，我们将企业积累了30多年的学前教育数据、知识经验等做成系统软件开发出来，变成自己的教育管理体系并成立了一家公司，以intellectual property——知识产权为企业赋能，但在此时我遇到的最大困难，就是没人相信我。
我想给大家分享的第一个词叫“
勇气”，当所有人都觉得你做的是件“天方夜谭”的事时，只有你自己知道，你必须要这么做。所以我坚持了下来，用一年多的时间开发了全国唯一一套三至六岁符合国家标准的幼儿园课程体系，从前年开始，这个体系已经由线上转为线下，研发出了实体化的教辅材料，并向外输出。从开始外包研发，到自己招聘研发团队做成产业互联网教材，包括疫情期间幼教产业受到极大的冲击，都是靠勇气坚持下来的。
我想分享的第二个词是“
学习”，我们从一个教育公司转变为一个教育科技公司，最大的困难可能是我不太了解软件、IT行业，于是我便从编程开始学习，所有的后台数据库程序、前端的界面，包括UI设置甚至人工智能，我全部自学了一遍。这点非常重要，尤其是对于企业家来说，持续学习足够丰富的东西，才有益于筛选。
怎样获得超强学习力？我想分享三个词，分别是“
认知”、“
建设”和“
勇气”，只要有这三种品质，我相信不管是什么样的困难，大家都能克服。
话题2
史历荣：您觉得新生代企业家在发展当中最重要的品质是什么？
齐培培：我觉得创业初期除了要有踏实的心态外，还应该有
梦想。我是2003年创业的，一直做肉品加工。到2012年时参与了蓝田一个项目，开发食品产业园，从此事业打开了一个方向。虽然当时心里是没底的，但我一直在坚持学习，我始终认为
认知和见识决定了你的思想，所以我认为做企业的品质首先是要有梦想。
第二，在做事情的过程当中一定要有
坚韧、乐观的性格，这种性格决定了我们在面对困难时可以保持良好的心态。哪一种人最快乐？是不回头的人。因为人生总有遗憾，如果你一直在遗憾当中回忆遗憾，那么就会被这个束缚，所以做企业或者做事一定要有“
好了伤疤忘了疼”的性格。
王灵芝：我认为现在的企业家应该首先具备的是
眼力，包括
见识和丰富的阅历，还有不断学习的能力，这个在企业发展中是很重要的，它可以让我们抓住机遇；第二是
脑力，我理解为
思考力和洞察力，在现在的社会经济生活中，如果你的行业有一个大的政策调整，你要有很敏锐的洞察力，在了解政策导向的前提下，及时调整公司的战略方向，包括优化管理，同时深刻思考企业现在及未来面临的问题、发展方向等；第三就是
心
力，无论是在创业初期还是在企业的发展过程中，面对困难，我们都需要学会自我调节，并严于自律，把逆境当做人生中的一种磨练，从中跳脱出来并有所增进。青年企业家要做一个长期主义者，做事脚踏实地，深耕自己的主业，我常常说“生命不息，奋斗不止”，这不仅仅是你实现财富自由和财富积累的过程，也是人生自我价值的体现。
史历荣：两位的企业早期都属于传统行业，目前在原有基础业务上进行拓展，在经营过程中，您有哪些创新心得和体会？在创业过程中有哪些印象深刻的事情？
齐培培：我最大的感触是“与人为善”这几个字的力量。2009年雨润集团在蓝田有个很大的项目，当时我的资金实力不足，但在几个朋友的支持下，项目很快就顺利收购完成。这得益于我平时“与人为善”的做事风格，它是一种强大的力量，让我对自身有了更大的认知。目前我们公司从几个人发展到现在100多人，成立了陕西棠朝投资控股集团，我也深切感受到：在创业初期，当资金、资源各方面不足的时候，很多事需要亲力亲为，我们
要学会如何
在有效的时间内分配精力
。作为投资者，可以请专业团队来达成你的投资预期，
用合理的管理手段，
将
资金
做到最有效化。
王灵芝：老三届企业集团在升级转型的过程中，也是基于当时的一个行业变化需求而做出的调整，并且确实看好众创空间这个细分市场，于是我们在世纪星大厦拿出了1000多平米，在利用自身资源的基础上，建立了一个中小企业孵化基地。
在运营过程，也是遇到了很多问题，比如地产公司和物业公司在客户服务这方面是脱钩的，说实话，对传统行业来说，一个小小的变化可能就会牵扯税务、管理、招聘等方方面面，我从程序上进行了调整后，客户满意率维持在95%以上；另外，硬件方面也做了适当的改变，比如引进适合商务洽淡的简餐、更换空调通风系统等。
我觉得，
做企业需要经营者不停的思考和改变，要能跟上这个时代的发展，在信息爆炸的时代，你要有分辨信息和整合资源的能力，这是非常重要的。
话题3
史历荣：就目前的宏观经济层面而言，创业还是需要谨慎一些，那么哪些行业比较适合新生代企业家创业？涉足这些行业需要注意什么？
张培彦：面对疫情哪些行业有发展前景呢？我个人认为从目前的发展趋势来说，随着经济收入的增加，人口老龄化的加剧，
大健康行业是一个有发展前景的行业。
另外，
疫情催生出了懒人经济，通过这个维度衍生出来的行业比如预制菜，未来也是比较适合创业者的一个赛道，目前它的融资、市场环境等方面已经发展得很成熟。
虽然现在大环境如此，但也不是说不能创业，危机中注定有机会。大家都知道非典那一年诞生了很多伟大的公司，比如阿里巴巴、京东，
我们以为是最差的时候，也有可能是创业的最好时机，这是一个辩证统一的逻辑和规律。那么在这样的过程中，应该怎么创业呢？
我认为，
第一，
选择比努力更重要，换句话说你选择的行业必须要选得好；第二，选择好行业之后，
好企业设定好模式，好模式培养好人才，好人才成就好企业，这就形成了一个正能量的PDCA循环，也将成为你商业模式的支撑点；第三，企业文化很重要，每一天的企业文化中有这样一句话，
担当是一种责任，更是一种财富。小舍才是大得，所以在创业路上一定要学会担当、利他的思维。大担当、大作为，才能做大事，所有学习到的理念，最后归根结底，适合自己的才是最好的。
史历荣：这两年对于科创板，国家的支持力度非常大。2017年后，西安的上市公司从三五家发展到二三十家，未来肯定会更多。疫情对整个连锁行业的影响确实非常之深，但我觉得这是一个非常有机会、有市场前景的一个行业，对资本的吸引力还是很大的。您能否介绍一下，未来每一天有哪些资本布局？目前做了哪些工作？
张培彦：我对于每一天的资本化之路有几点思考，其实在2018年我们拿到了A轮融资，在这个过程中，随后经历了疫情，确实影响巨大。在疫情中，我们更多的在反思，从宏观层面来说，混合改制是企业转型的有效途径之一。去年，我们投资了2亿元，与陕西物流集团合作成立“陕西物流每一天供应链管理有限公司工业园”项目，通过后端供应链建设，将成为西北区域最大的便利店后台系统。
7月28日，每一天还成为了西安抗疫恢复发展基金首轮签约战略合作企业之一，基金首期投了六家企业，包括两家国企、三家上市公司，每一天是唯一一家民营企业。因此，每一天下一步的资本之路就是积极拥抱国资。
疫情之后，品牌连锁的未来发展前景确实还不错，目前也有好几家公司平台在与我们积极对接中，以上便是我们关于资本化之路上做的一些事情。
