薪酬是内驱力，可以让团队自己而奋斗！
考核是外驱力，可以让团队正确的奋斗！
审计是平衡力，可以让团队持久的奋斗！
如果只给钱，不管不问，团队一定会变成功利主义！
团队聪明度永远大于老板，只分钱、只给提成，没有考核、没有审计，那坏的文化一旦形成，团队就不适应，那老板就是坏人！
所以，必须有考核与审计。
并且按照周期性地，养成习惯，养成良好的工作文化。
有一些管理者，没有任何约束，最后形成了三大坏习惯：
1、自以为自我的能力大于天，除我之外，其他人都是小菜。
2、坏胆子越来越大，并且没有了平台敬畏，管严一点就要跑出去创业。
3、不管是不是违反制度，我有业绩就得照顾我。
这是可怕的开始，搞不好会影响人的一生。
在企业中有一句话很重要：敬畏规律，珍爱企业！
一家平衡管理的企业，就是薪酬、考核与审计，一样都不能少。
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