创业公司应该如何招人？
是应该找便宜的、没经验、不熟练的人，还是应该找贵一些的、有经验的、来了就能用的？
创业公司应该先找有经验的、上来就能用的，哪怕贵一点也可以。尤其是对于只有几个人的小公司来说，这几个人本质上都相当于创始团队了，他们必须个人能力都很强，不能现教。
因为对于创业公司来说，时间就是生命，没经验的人需要付出更多的心力去培养，却得不到更好的做事结果。而且很多东西，确实教不会。表面看是省了几千块1万块一个人，但实际上效果会大打折扣，损失远超过省的那点工资。
而且创始团队的人如果自己能力不强，也没办法为公司继续培养人才。而他们如果自己很有经验，不仅可以自己干活，还能带新人干活，这时候新人就可以找稍微没那么强的人没那么有经验的人了，因为也有人带了。
事实上俞敏洪在新东方创办之初，就不仅要找最好的老师，而且是直接给比当时市场价高一倍的工资挖老师，才有了新东方的教学质量和口碑，后来他让徐小平王强加入新东方，也是给高薪给了很多股份。而其他大部分培训机构，都只会压缩老师的工资，只会在核心人力资源上省钱，所以做不大。
