一旦提到狼，团队这个词必然会随之而来，狼性团队是创业界提及频率最高的词汇之一，为什么要谈狼性团队？
狼群通过协作可以使自己强大到足以面对任何敌人，而如果是独狼，其战斗力会更强，威慑力就会小很多。比如说，老虎看到狼，肯定会果断地扑上去，但如果遇到强如老虎的狼群，就会失去战斗的勇气。从这一点可以看出，凝聚力对一个狼队是多么重要。
团队的凝聚力是维持团队生存的必要条件，对团队的潜力起着重要作用。如果一个团队失去了凝聚力，就会像一盘散沙，难以维持，呈现出低效的状态；而一个凝聚力强的团队，其成员工作热情高，工作认真，有不断创新的行为。
所以，我们说，团队的凝聚力还不够，你拿什么创业？那么，具体到创业团队，如何增强凝聚力呢？让你的团队成为一个狼性的团队？掌握以下七点，应该可以帮助你，学会它。
一、在理念上要正确。
要坚信自己的企业团队能够健康发展，不要一开始就想着失败，特别是不要让那些消极的想法支配自己，比如过河拆桥，同舟共济，能同甘不能共苦，天下没有不散的宴席，必须杜绝这些想法。
因为这些想法本身就会导致团队的凝聚力分散，会埋下团队分裂的种子，就像刚开始学车一样，有一些小事故，所以你的脑子里全是这个事故，想了很多可怕的事情，那么就很难学好车，因为你的精力已经集中在失败上了。
在这一点上，狼王做得非常好。无论面对怎样的对手，狼王都有必胜的信心，这也是狼群凝聚力的关键所在。
二、持续不断地沟通。在创业团队中，一开始就需要沟通，遇到问题时要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通；创业伙伴之间有不同意见时，不要当众辩论，不要把矛盾展示给下属，要多进行一对一的私人沟通。
三、发现小人钻空子，坚决剔除。
如果发现团队中的小人利用领导之间的矛盾分歧，达到个人目的，损害团队利益，那么不管他是什么人，都要毫不犹豫地坚决开除，否则，肯定会伤害团队的凝聚力。
四、丑话说在前面。
创业初期该说什么就说什么，该立的字据一定要立到。对最基本的责、权、利要讲透，特别是股权，利益分配要讲清楚，包括增资、扩股、融资、退出、人事安排、解散等。
五、及时协调。
任何事情都不可能一开始就计划周全，事情总是有变化的，团队发展过程中，遇到新问题、新矛盾一定要弄清楚再行动，千万不要先做，因为事情都是朝着自己有利的一面考虑。
先下手为强，看似快，其实是在埋下祸根，将来不是速度的问题，而是颠覆团队的根源。
六、不要轻易地考验对方。创业团队要合作不是一件容易的事，不考验也会发生，不要说有意考验对方，对方肯定经不起考验，因为当你考验对方时，对方并不知道，只能顺着你设定的情景运行，结果肯定是你设想的一切都经不起考验。
如果对方知道你在测试他，那么你肯定测试不出来，因为他在心理和行为上 如果对方知道你在测试他，那么你将无法测试他，因为他在心理和行为上有防备。
既然是合作，就不要动不动就想着考验对方，要知道所有的考验都是建立在不信任的前提下的，就像我们常说的人性经不起考验一样，首先是因为你有不信任，怀疑人性。
七、一直向前看。
在创业过程中，团队遇到问题和矛盾时，应该向前看，期待利益一致，因为成功会给大家带来更丰厚的收获；
盯着眼前的事情不放，只会越盯越矛盾，越盯越复杂，最后裹足不前；
回头看，回想合作中的不愉快，会让你伤心，失去前进的意志和动力。向前看，成功的希望会让团队成员摒弃前嫌，勇往直前，到达成功的彼岸。
狼之道
通过阅读《狼道》全书，我们可以了解到合作、分工、战略、沟通、危机意识、消化和其他作为团队战斗所需的信息.......
狼是最注重团队的动物，它从团队中获得力量，而团队的力量可以战胜一切。一个单位要想生存和发展，也必须遵循狼性生存和发展方法的准则。
在工作场所，分工合作，团结一致，遵循自己的合作规则，人性规则，实行铁的纪律。狼的精神，忠诚、沟通、合作和耐心，值得我们所有人在工作和生活中学习。
在这个社会中，我们不能靠自己做任何实际或伟大的事情。只有相互合作，继承狼道的精神和文化，我们才能成功，才能快速健康地向前发展。
读了《狼道》我才知道，保护自己的最好方法是看着你不喜欢的人，不要为他们担心，并且微笑。
读了《鬼谷子》我才知道，如果你遇到一头猪，千万不要和他谈理想，因为他只知道吃食。
读了《羊皮卷》才我才知道，如果你有一颗大心，事情就会变小。当你的心大了，你的忧虑就会消失。
读了《墨菲定律》我才知道，没有什么事情是像看起来那么简单的，你越害怕什么，它就越会发生。
读了《人性的弱点》我才知道，世界上有两样东西是你不能直视的：太阳和心。
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