俗话说“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，合伙创业不仅能够拓展我们的人资还能够相互扶持，开启财富之路。合伙创业首先要选择合适的合伙人，成立正的创业团队，这样团队才能够帮助自己完成大部分的工作，让自己腾出时间来思考业的发展战略，不至于被烦琐的工作所拖累。下面介绍挑选创业合伙人、搭建创业团队的基本方法和流程。
1.寻找合伙人
对于刚开始创业、没有什么人脉资源的创业者来说，可以在自己的熟人圈子中线合伙人，如亲職、朋友、同学、同事或者夫妻搭伙创业。这些人都是我们认识和熟的人，交流起来也不会尴尬，彼此更容易产生信任感。
当然，如果熟人圈中确实没有合适的合伙人，也可以去网络上寻找。现在的网非常发达，创业者可以将自己的创业想法发布到网络上，寻找志同道合的人共同创业。
创业选择合伙人时，还需要遵守一些基本的原则。
重诺守信:诚实守信，表里如一，言行一致，以能履行跟人约定的事而取得信任
优勢互补:企业需要广泛地依靠各种类型的人才，让他们各自发挥自身所长，做到优势互补，这样才能凝聚最强的团队战斗力。
德才并重:品德教育应与文化教育并重发展，以德为先:情感与理智并重修炼，全面提升。
2.设定合伙协议
创始人可以预先制定一个合理的合伙协议，在寻找合伙人时将该协议给他们看，以保证他们的利益，以及解决后期合作过程中可能产生的争议或问题。
3.加强合作关系
既然是合伙创业，那么今后可能会经常在一起工作，因此合伙人之间一定要打造良好的关系，让合作更加融治，具体方法如下：1）合伙创业的目标、责任和规则一定要说清楚;
2）学会换位思考，处理问题时站在对方立场想一想;
3）树立强烈的合作意识，增强“团队精神”;
4）用虚心的态度倾听，沟通彼此的想法，化解冲突;
5）训练团队精英，提升个人能力，提高整体素质;
★专家提醒
企业还需要通过一定手段，使团队合伙人的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力发挥出来，从而确保既定目标的实现。
