互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
今天给大家推荐一本书——《裂变式创业》，作者宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统工艺，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国。
一、把员工变为合作伙伴
裂变，是指用人民币投标的方式选出成长性较好的项目、能力强的团队，并通过创业团队投资入股的方式打造出具有狼性的创业团队；自主进化，是指采用去中心化的分布式组织结构提高管理层面的效率，避免团队整体危机；混搭，是指将共享模式、社群粉丝以及眼球经济等互联网手段运用到传统企业管理中，为企业长久发展注入创新基因。
我们步入互联网时代，信息越来越趋于对称，传统组织的领导者靠忽悠和恐吓员工导致创业型员工离开。
