在公司内部建立“创新文化”是每个企业管理者必须面对的课题，作为创业者，我们同样需要激励，支持和建立一个专注于创新的思维模式。我们如何建立企业创新文化呢？
首先，团队的所有人都需要了解创业者的创新意愿和计划。简单地告诉员工跳出框框思考并进行创新是不够的。 创业者必须将企业的目标和创新的领域清楚的传递给团队中的所有人。
其次，创业者需要清晰的规划创新的路径。在项目和企业中，传统的力量是强大的，特别是在新伙伴加入时。 在大企业中的墨守成规可能是制度使然，但是在创业项目中保持传统的做法可能是自满的前兆。
再次，创业者需要主动为创新失败买单。创新意味着尝试，也意味着可能失败。当团队成员因为害怕承担失败的责任而不去创新时，创新文化也就无从谈起。创业者需要鼓励创新，表彰成功也同样为失败买单，在不停的尝试中找到成功的途径。
最后，创业者必须公开支持创新行为。每个团队成员都会关注项目领导者对创新结果的反应。创新项目管理者需要做的，不仅仅是高喊创新的口号，有效的公开支持是更重要的一环。人们更加信任自己的眼睛而不是耳朵。
企业的创新文化是需要长时间努力形成的，创业者需要对这一点有充分的准备。
图片来源：米夏@合映社#创新#
