从平庸迈向卓越！用好这8个管理方法，助你成为卓越领导者
一家优秀的公司是由普通员工的努力形成的。衡量一家公司是否优秀的标准是，它是否能够继续创新。这里所谓的创新，不仅意味着有创意的员工开发出可以上市的产品和新服务，还意味着一家公司能够不断应对周围的环境。
每当客户口味、政府法律法规和国际贸易环境发生变化时，这些公司的政策可以立即进行调整和更改，以确保它们能够适应市场的发展和需求。这是许多大公司长期发展的关键。
今天我们就来为大家分享八个管理方法，教大家如何实现从平庸到卓越的转变，推动企业发展：
一、精兵简政
公司规模庞大、复杂，需要使用复杂的系统或组织来处理问题，这会影响实际情况
为了使公司正常运作，每件事都必须被数百名员工理解，这意味着管理者需要简化工作
实施简单的组织结构可以使责任更加明确，避免复杂的组织结构造成瘫痪。
管理者应该做以下五件事来尽可能简化管理：
按功能性质组织
按部门组织
矩阵式组织用于处理故障。
为解决问题而成立的临时组织。
为处理某事而成立的特别工作组。这种组织形式相当稳定，但也会变得视野狭窄。
二、崇尚行动
倾向于行动是为了帮助公司有能力做出回应，并鼓励员工采取行动。
当问题出现时，大多数优秀的公司不会准备报告来进行巨大的理论论证，而是成立只有少数成员的特别团队来快速做出反应
组织流动性对于优秀的公司来说非常重要。它表现在：能够毫无拘束地关注非正式交流；定期鼓励员工发表意见，这有利于企业的发展。
