未来10年，国内有哪些生意，最值得投资、最有潜力？想必是每个创业者都日思夜想的问题。
想要从扑朔迷离的创业道路，找一条康庄大道，切莫被直播带货、短视频、数字化、产业互联网等新的热词与表面现象蒙蔽双眼。
而是要用更睿智、更长远的眼光、从消费市场、创业市场、资本市场背后，挖掘新的需求与痛点。
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按照常规的经营思路去分析，由于市场竞争加剧不断增加，目前C端消费市场已经严重的饱和，无论从事零售业、服务业，利润都接近于零。
任何事情都有两面性，当C端消费市场面临生存困境，也意味着将迎来新一轮造富机会。
但未来10年，想要抓住C端消费市场的需求，必须要改变经营赛道与定位、抓住95后、00后人群及消费升级的需求。
以快消品的细分市场饮品为例，现在统一、可口可乐、康师傅、娃哈哈等一线品牌早已一统江湖。
可即便如此，元气森林、依然找到了新的赛道，把95后、00后作为主要的受众人群，以苏打水、健康等特点，抢占新消费市场。
其次、面对电商、直播、团购等模式的冲击，从表面看零售市场的空间已经所剩无几。
但名创的靠设计、供应链以及连锁连锁模式等优势，打造的10元店，则能够以超高性价比与电商及零售巨头抗衡。
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在大众创新、万众创新的趋势推动下，每个创业者都把创业市场，作为逆袭的机会。
但这里所讲的创业市场，并非开门店、办工厂、或者做直播带货、短视频等，而是要基于新的技术、模式、品牌、互联网平台等，解决创业者遇到的痛点与困境。
目前开店的、做生意的、开直播、做带货的人越来越多，随之而来的问题与痛点也会逐渐浮出水面。
比如，现在街道上到处都是开店的，在电商冲击及疫情常态化下，这些门店会因客流、供应链、经营能力等问题，导致生意日况愈下。
因此，未来10年最有潜力的创业市场之一，就是赋能实体门店，为实体门店提供数字化转型、供应链赋能、品牌升级。
具有资源整合能力、技术、供应链、品牌管理、连锁等优势的企业，未来可以以新零售模式或者本地化服务平台作为定位，赋能实体门店，为其提升流量与利润。
其次，随着新个体经济的兴起，以个人作为经营单位的主播、大V、内容创业者、微电商从业者越来越多。
这类人群在创业的过程中，同样需要有平台经营思维的企业去赋能。
因为新个体从业者，更多是1个人或者3-5个人的团队，他们具备内容创作能力、圈粉的能力，可在供应链、粉丝管理的软件、储运、售货等方面是短板。
所以未来针对新个体从业者的创业市场，则能够用平台+个人的模式，或者云仓+供应链、私域管理软件、又或者通过系统的培训教育等产品，赋能能新个体人群。
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每隔10-20年，国内都会迎来新一轮的造富机会，能够获得财富的人，不是靠努力，而是靠不劳而获。
