风险投资人朱啸虎在谈到共享经济的投资时，说到所有要烧钱的项目都是伪需求，最终项目能不能成还是要看创始人本人。
其实，不光是他，很多经验丰富的投资人都有过类似的表述，那创始人身上究竟需要具备哪些特质呢？
1. 创业使命和耐心。
创业本身是一件从无到有的开创性工作，遇到的困境和难题自然也会更多。要想长期坚持下去，必须给自己和团队一个利益之外的理由，以前我们称之为企业使命，现在我们叫社会愿景。
马云的阿里巴巴之所以能做到现在这么大，跟他明确的愿景，让天下没有难做的生意，不无关系。
既然是开创性工作，就免不了犯错和试错，真正能活下来的创业者，只不过是比别人试了更多次错。李开复明确地将创业者的这种耐心，比喻为“经历过苦大仇深的人”，耐力也是一个人身上的从过去延续至未来的一贯品质。
2. 懂得借势。
有人研究过BAT的崛起时间点上的共同点，几乎都在1999年前后，就是说那一段时间恰好赶上互联网在国内快速崛起的风口。
落实到个人，就是清楚知道自己的优势和不足分别是什么？性格特点是什么？有针对性选择自己有经验或感兴趣的方向去创业，这样的事情才能做得长久，个人满足感也会比较高。
滴滴创始人程维虽然个人能力上可能还有诸多不足，但他非常爱学习，经常约一些各方面的专家，借能人的智慧为自己的创业服务。
3. 寻找合适的团队成员。
除了有企业愿景和懂得借势以外，搭建自己的创业团队也非常关键，也许一开始你会想我自己都可以来啊，但专业和非专业拿到竞争市场上一比就能见分晓。
58同城创建时，就是因为没有第一时间组建团队，不仅拖慢了整个公司的进度，还使得公司在竞争市场上总处于劣势，信心一再受挫。创始人姚劲波分享到。
创业最关键的就是人，人的执行力，专业度和责任心直接决定，这件事能不能做好，所以作为CEO至少要花20%-30%的时间在找人上。
当然，每个成功的创业人身上都有自己最独特的闪光点，创业成功本身也掺杂着天时地利人和等诸多因素，获取别人的创业经验，也是丰富自己的人生经历。
古语有云“君子性非异也，善假于物也”。你是善于学习别人经验的人吗？
