孟子说：“得道多助，失道寡助。”道，就是人心，我们要想做好生意就应该懂得如何得到人心，这是因为，从很大程度上来说，创业做生意的过程就是和人打交道的过程。因此，我们在做生意的时候，就应该掌握一些人心操控术：学会如何选择合伙人、如何处理和合伙人以及顾客之间的关系，怎样化解和别人的矛盾等等。
选择合伙人应该注意的原则
俗语说：“一个好汉三个帮。”当你想要开创一番事业，单打独斗很难发展壮大，和他人合作是必不可少的。那么，在选择合伙人时，要注意哪些原则呢？
1.诚实守信
诚实守信不仅仅是一个经商者的最基本道德，更是对合伙经营人的最基本要求。如果合伙人是一个两面三刀、喜欢玩弄手段的人，哪怕他有着多么丰厚的资源和优秀的工作能力，我们都要退避三舍，免得将来吃大亏。
原香港新鸿基公司总经理李兆基说：“诚信乃创业之本，育人为立国之基，融二者于一体，自能运筹帷幄、决胜千里。经营之道，贵在把握时机，运用市场规律。既要勇搏善战，又需严谋明断；同时还应承担社会道义之责任，古今中外皆然。”如果你的合作者不具备这一最基本的道德，那么你的事业就已经毁掉了一半。这是因为，合作伙伴完全掌握了你们公司的内部情况、包括包括技术秘密、营销网络、人事档案等重要的信息，一旦他的居心不良，就会引发不堪设想的后果。再者，一个不诚实的人，也是不愿意与你同甘共苦的人，如果公司的取得了丰厚的利润，他绝不会想着如何公平地分配，而是想法设法地让他自己尽可能地占有最大的一部分。如果公司遇到了困难，他也不会想着与你同舟共济，克服困难，反而想着如何让自己的利益不受到损害，甚至还想溜之大吉。无论出现了什么样的情况，最终吃亏的必将都是你自己。
2.志同道合
“志”就是指目标和动机，在创业上是指创业者的需求层次、建立企业的动机、以及创业者所确定的企业最终目标等一系列内容。“道”则是指途径，在创业中终点是指有着共同的战略手段和手法。志同道合是选择合伙人的重要原则之一。
由于不同的创业者建立企业的动机和确立企业的目标不同，也就导致可各自的经营战略和方法的不同。如果选择一个志不同道不合的人一块儿创业的话，很可能就会让公司出向相反的方向去发展。到时候，合作双方很可能会对经营中采取什么样的措施而发生争执，从而在争执当中失去了公司进一步反战的机会。
对于很多创业的老兵们来说，在很多情况下选择创业都是一种被动的选择，对所选事业没有一个清晰的目标和认识，还不能从瞬息万变的市场中发现规律，不能给自己确立一个大的定位。那么在这个时候，如果需要选择合伙人的话，就尽量寻找一些性格爱好和自己相似的人来进行合作。这是因为，有着很多共同点的两个人在经过一段时间的市场探索之后，很可能就会建立统一的目标和认识，在创业方向上也能走向一致。
3.优势互补
我们和别人进行合作的目的就是为了资源共享，让集体的力量发生神奇的功能。因此，寻找合伙人就应该找一些创业技能之间能够进行互补的人。在组建企业的过程当中，一个英明的企业创办人能够让合作人和自己之间的能力、资源、北京、年龄、经验乃至性格特征上进行互补。通过双方的优势互补，才可以组建一个优秀的创业组合，才有可能把事业做的有声有色。如果我们寻找的合作伙伴不能和我们进行优势互补的话，那么就往往那个会把一个本来非常精彩的项目做的一团糟。
怎么样寻找优势互补的创业合作伙伴呢？我们可以从以下几个方面去考虑。创新意识强：创新意识强的人能够决定公司未来的发展方向，更能提出适应社会发展和公司发展的策略。策划能力强：这样的人可以全面地分析公司在运营过程中遇到的机遇和风险、能够考虑到公司的成本、投资、收益的来源以及预期收益，还能够对公司的管理规章制度和长远设计等工作进行合理的安排。执行能力强：一个执行能力强的合作伙伴，能够有效地联系客户、接触终端消费者、拓展市场。技术能力强：这里的技术能力主要是指管理技术和生产技术。拥有这方面特长的人可以为我们提供强有力的技术支持，避免一些没必要的失误。
4德才兼备
德才兼备是任何一个行业都愿意接受的人。因为这样的人不但才能卓越，而且道德素质过硬，和他们在一块合作比较放心。当然，由于行业的不同，对“才”的要求也不尽相同。就创业来说，需要的人才就是要有相关的知识、技术和能力能够帮助合伙人同时也为自己创造更多的财富和利润。
在挑选合伙人的时候既不能重其才而忘其德，也不能爱其德而略其才，而是要德才坚固，全面衡量。有句话说的好“有才无德是危险品，有德无才是废品”，重德轻才，就好比和一个废品在一块合作，无形之中就会给自己增添了很大的负担，重才轻德．，就无异于在自己的身边安装了一颗炸弹，随时就会有丧生的危险。
总之，理想的合作伙伴不仅仅是一个能够提供金钱、资源等方面帮助的人，还需要是一个值得让你信任你、愿意和你同甘共苦的人，是一个能和你的才能性格和其他方面进行相互补充的人。
下一节分享的内容：老战友不一定就是最好的合作伙伴
