提醒：全文3525字请想要创业的朋友认真看完，你会受益良多。
当下越来愈多的人想要创业，因为创业成功就意味着自我价值的实现，名利双收和财务自由。但是想要创业成功就必须有成功方法，不是你随随便便搞个几十万甚至上百万找几个人来，再找所谓的专家咨询一翻，在弄一个创业计划书齐活，就等赚钱了。别做美梦了你！不懂得发现和选择商机，在合适的机会创业，你会赔的连毛都不剩！
01
什么是创业机会？
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会。把握住了每个稍纵即逝的创业机会，就等于成功了一半。
怎样发现创业的机会是创业者必修的课程。
接下来老许和各位聊聊那些才是创业的机会？
一、只要市场环境有变化就是机会
市场环境的变化，会给各行各业带来良机。变化中常常蕴藏着无限商机，许多创业机会产生于不断变化的市场环境。
二、只要追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的方案，实际上就是找到机会。
三、能弥补对手缺陷就是创业机会
很多创业机会是缘于竞争对手的失误而“意外”获得的，如果能及时抓住竞争对手策略中的漏洞而大做文章，或者能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务，也许就找到了机会。为此，作为创业者应追踪、分析和评价竞争对手的产品和服务，找出现有产品存在的缺陷，有针对性地提出改进产方法，形成创意，并开发具有潜力的新产品或新功能，就能够出其不意，成功创业。
四、跟踪技术创新就能发现创业机会
世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。
五、在市场夹缝中寻找就能发现创业机会
创业者要善于找出顾客的特殊需要，盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征，这样就可能发现和把握商机。
创业者必须克服从众心理和传统习惯思维的束缚，寻找市场空白点或市场缝隙，从行业或市场在矛盾发展中形成的空白地带把握创业机会。
六、捕捉政策变化就会发现创业机会
中国市场受政策影响很大，新政策出台往往引发新商机，如果创业者善于研究和利用政策，就能抓住商机站在潮头。政策变化所提供的商机还可以延伸，创业者可以从产业链在上下游的延伸中寻找商机。
02
如何选择创业机会？
在现实经济生活中，适于创业的机会并不是很多的。 一旦面对较好的创业机会，创业者需要回答四个问题，
一、你能否获得自己缺少但他人控制的资源；
二、遇到竞争时，自己是否有能力与之抗衡；
三、你能否创造新增的洪利市场；
四、你是否有能力承受利用该机会的各种风险。
如果你能有效回答并解决以上四个问题，那么恭喜你，你已经有了很好的创业机会可以大胆的干了。
03
如何评估创业机会？
很多创业者对创业机会在未来所能带来的丰厚利润满怀信心。但是，时常有悲剧的发生。为了尽可能的避免这样的情况，创业者应该先以比较客观的方式进行评估，评估的准则有两种。
一种是市场评估准则，包括六个方面：
一、市场定位。
评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值，创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也越大。
二、市场结构。
对创业机会的市场结构进行五项分析：进入障碍，供货商，顾客，经销商的谈判力量，替代性产品的威胁和市场内部竞争的激烈程度，由此可知该企业在未来市场中的地位，及可能遭遇竞争对手反击的程度。
三、市场规模
市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。若要进入的是一个十分成熟的市场，那么利润空间会很小，不值得再进入。若是一个成长中的市场，只要时机正确，必然会有获利的空间。
四、市场渗透力。
对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力评估将会是非常重要的。应该知道选择在最佳的时机进入市场，也就是市场需求正要大幅增长之际。
五、市场占有率。
一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有百分之二十以上的市场占有率，若低于百分之五的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，新企业必须拥有成为市场前几个的能力，才比较有投资价值。
六、产品的成本结构。
从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。
另一种是效益评估准则。包括四个方面：
一、合理的税后净利。
一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%之下，那么这就不是个很好的投资机会。
二、达到损益平衡所需的时间。
合理的损益平衡时间应该在两年之内达到，如果五年还达不到，恐怕就不是个值得投入的创业机会了。当然，有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利，这样的情况可将前期投入视为投资，才能容忍较长时间的损益平衡时间。
三、投资回报率。
考虑到创业面临的各种风险，合理的投资回报率应该在25%以上，而15%以下的投资回报率是不值得考虑的创业机会。
四、资本需求。
资本需求量较低的创业机会，投资者一般会比较欢迎，资本额过高其实并不利于创业成功，甚至还会带来稀释投资回报率的负面效果。因此在创业开始的时候，不要募集太多资金，最好通过盈余积累的方式来创造资金，而比较低的资本额，将有利于提高每股盈余，并且还可以进一步提高未来上市的价格。
04
如何规避创业风险？
规避创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。
学会分析风险
创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。
善于评估风险
通过分析，预测风险会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；资金周转出现不良，对正常经营会造成哪些影响……
积极预防风险
加强管理，建立健全企业各种规章制度，特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等；在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同，加强对合同履行过程中的监督。
设法转嫁风险
风险不可避免，但可以转嫁。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险；以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此，个人独资承担无限责任，但几个人共同投资，就是有限责任，就能分散风险。
05
创业神功《独孤九剑》
创业对于每个人来说都是个苦差事，但是何尝不是一种乐趣。即使创业失败，至少我们经历了，如果成功我们可以名利双收。但是老许要说的是：创业不是想到，说到，做到就能成功的，这里还存在许多不确定的变数。准备好了再上路，成功会离你更近些。老许今年50岁了，也是个创业者，之所以做得好些都源于20多年台资企业高管经历和经验的积累。老许每次发文目的只有一个，就是愿意把我的经验分享给大家，但是经验是我的，不是你的，只可借鉴和参考不可套用。因为每一个人的能力和资源都不一样，做事的方法也不一样，结果也就会有千差万别。老许上面所说的和下面潜心20余年总结的《创业独孤九剑》无非是给想要创业和正在创业的每一位朋友一个参考。希望可以助力每一位创业者。
《创业独孤九剑》第一式：以变制胜。
所谓“适者生存”，强调的就是“变”，经营者要适应外部环境的变化，随时做出调整。
第二式：出其不意
核心是一个“奇”字，用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手。
第三式：以快制胜
机不可失，时不再来，比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰，胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。
第四式：后发制人
从制胜策略看，后发制人比先发制人更好，可以更多地吸收别人的经验，时机抓得更准，制胜把握更大。
第五式：重点突破
这一策略特别适用于小企业，因为小企业人力、物力、财力比较弱，如果不把有限的力量集中起来很难取胜。
第六式：扬长避短
经营什么产品，选择什么样的市场，都要仔细掂量，发挥自己优势。干应该干的，干可以干的，有所为，有所不为。
第七式：迂回取胜
小企业与人竞争不能搞正面战，搞阵地战，而应当搞迂回战，干别人不敢干的，干别人不愿干的
第八式：积少成多
“积少成多”是一种谋略，一个有作为的经营者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去争取每一个胜利，轻微利、追暴利的经营者未必一定成功。
第九式：薄利多销
“薄利多销”是不少经营者善于采用的一种经营策略。“薄利多销”前提是能多销，“薄利少销”则是不可取的。
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