初期创业者要注意的25个常见问题,快速提升你的管理能力

核心提示我作为一名创业者、企业家和风险投资家,多年来我在创业时被问到了许多企业家的问题,有时答案并不容易,正如律师们常说的那样这取决于具体情况。但以下是我对最常见的初创公司问题的简短回答,希望95%都是正确的。1、我的公司是C公司、S公司、LLC、

我作为一名创业者、企业家和风险投资家,多年来我在创业时被问到了许多企业家的问题,有时答案并不容易,正如律师们常说的那样这取决于具体情况。但以下是我对最常见的初创公司问题的简短回答,希望95%都是正确的。

1、我的公司是C公司、S公司、LLC、合伙企业还是独资公司?

把它作为一个S公司,除非您必须同时发行普通股和优先股在这种情况下以C公司的身份开始发行。一个S公司可以很容易地转换成一个C公司。LLC很受欢迎但会变得过于复杂。伙伴关系和独资企业由于潜在的个人对企业所有者的责任而被回避。

2、我应该在哪里合并我的生意?

我的回答是,这应该是业务所在的州,因为这将为您节省一些费用和复杂性。你以后可以在特拉华州重新组建公司。

3、一开始我应该用多少资本来投资我的生意?

只要你能负担得起,至少要6到9个月,没有收入,你会发现,你总是要花更长的时间才能获得收入,而且你将经历比你预期的更多的开支。

4、我获得风险资本融资的可能性有多大?

完成一个产品获得一些吸引力,得到一个好的管理团队,然后考虑获得风险融资。你可能需要从家人,朋友或投资者那里获得资金。

5、我是否应该要求潜在的天使投资或风险投资者签署一份非公开协议,这样他们就不会窃取我的想法?

别浪费时间,这会适得其反减缓你的筹款速度,无论如何许多投资者都会拒绝。与投资者会面是很困难的,别再设置障碍了,在大多数情况下重要的不是这个想法,而是这个想法的实施和背后的企业家。

6、在公司的股权中,应该向企业的投资者放弃多少股权?

不管你得到多少钱,不用过分优化所有权,获得现金以扩大你的业务,并使你的投资者也高兴。

7、员工的股票期权池应该有多大?

15到20%期权的标准归属是4年,有一年的“悬崖归属”,之后是每月归属,在这种情况下意味着雇员必须受雇于公司至少一年才能获得任何期权。

8、我怎样才能让一个风险投资家注意到我呢?

下列任何一种,在市场上获得了大量的吸引力,有意义的增长收入,拥有一支世界级的管理团队,拥有真正的创新技术和巨大的市场机会,从一位受人尊敬的同事那里获得风险投资公司合伙人的个人介绍。有关:风险资本家将问创业公司65个问题

9、我怎样才能为我的事业想出一个好名字呢?

这很难第一次头脑风暴有很多不同的名字。然后做应该上,看看什么已经采取,这将消除95%的选择。让它容易拼写,让它变得有趣,不要选择一个荒谬的名字,因为人们不会知道你在做什么,对名称进行商标/商号搜索,然后确保您可以获得域名。

10、创业的最大挑战是什么?

答案是:资金短缺和现金流不足,有一个好的商业计划,想出一个好的产品或服务,坚持下去。多克服不断被顾客拒绝的挫折。雇用优秀员工知道什么时候解雇坏员工,不得不戴这么多帽子,管理你的时间保持某种工作/生活平衡。

11、我应该做什么样的生意?

不需要100万的资金,有可能在合理的时间内成长为大事,你有一些经验避免你不知道的问题。不要做你每天都害怕去做的生意,要做能给用户生活带来有意义改善的人有关,在一个周末内找到你完美的商业创意。

12、创业企业家犯的最大错误是什么?

一开始没有足够的资本,认为成功很快就会到来,不小心编制预算,不注重产品或服务的质量,低估销售和营销的重要性,不了解竞争格局,忽视法律和合同事项,雇用错误的雇员,产品或服务定价错误。

13、我怎么才能保护我的好主意?

更重要的是一个想法的实际实现,如果它真的是独一无二的,就为它申请专利,你可以通过版权,商业秘密程序或者保密协议获得一些保护,但不是很多。

14、我需要律师来助我创业吗?

如果这是一个简单的业务与一个所有者,你可以合并通过在线服务。然而在你的团队中有一位经验丰富的商业律师为许多初创公司提供咨询通常是个好主意。只聘请商业律师,不聘请全科医生或离婚律师,经验很重要。

15、如何获得我想要的域名?

每个好的域名都已经被取走,通常只推荐的名字最终,99%的域名可以买到,你只需准备好域名的费用。进行查找您感兴趣的域名所有的联系信息,并提供购买该名称。不要天真提供2000元的优质域名。你会被忽视的要愿意为一个好名声付出相当大的代价。有关:获取大域名的关键步骤。

16,我怎样才能为我的生意把流量带到我的网站上呢?

主要途径如下:搜索引擎发送你的流量。建立一个伟大的网站与许多高质量的原始内容,即搜索引擎优化。有一个聪明的社交媒体计划来驱动来自各个网站和其他免费社交媒体网站的流量。

17、我有个发明的主意。我怎样才能确认是否有人有没有发明这个想法呢?

应采取的关键步骤:做搜索与你的发明相关的关键字。如果这样做有效,并且你想在这个想法上获得专利,请聘请一名专利律师。

18、我需要商业计划吗?

想出一个业务计划考虑一下你想为产品或服务的开发、市场营销、财务预测等做些什么。然后从受信任的商业/财务顾问那里获取信息。但不要拿一份50页的商业计划过火。实际上许多初创企业不得不偏离他们的计划。

19、我的生意在哪里能弄到钱?

关于这个问题,也写了许多书和文章。以下是最有效的资本来源概述:个人资金信用卡。

亲朋好友,银行贷款/SBA融资,风险资本家,装备贷款融资。

20、我的生意需要什么许可证、执照或注册?

根据业务性质,您可能需要下列许可证、许可证或法规:受管制企业需要许可证,营业税许可证或许可证以家庭为基础的商业许可证市、县营业执照分区许可证,卖方许可,卫生署许可证,联邦和州税务/雇主身份。

21、在雇用员工时,我需要担心什么?

你查过推荐信了吗?员工是否有相关工作经验?员工是否与公司文化相适应?你是否有一个很好的雇佣形式随意给员工签名,允许你以任何理由终止雇员。

22、我的业务需要保存什么样的书籍和记录?

财务报表雇员记录。董事会及股东会议纪要及同意书股票和期权分类。

账纳税申报和记录

国务秘书档案发票和合同银行账户债权人记录。

23、我的生意需要什么样的保险?

考虑以下几点,取决于您的业务:一般责任保险。产品责任保险,职业责任保险,财产保险,工人补偿保险,(董事及高级人员)保险。

雇员健康保险,营业中断保险,商业汽车保险,数据泄露/网络安全保险,关键人物人寿保险有关:不要让你的小企业面临风险“选择保险指南”。

24、如何在初创企业的联合创始人之间分配股权?

没有一个正确的答案但你应该讨论它,并在前面同意它,以避免任何误解以后。如果你是这一想法的最初创建者和智囊团,你可以为50%以上的所有权提出一个很好的论据。

分裂应考虑到:创始人贡献的相对价值归属取决于对业务的持续参与。

投入业务的时间作为雇员应支付的现金补偿创始人是否会把现金作为对企业的投资一个人是否想保持对决策的控制

25、哪些在线资源有助于学习更多关于创业的知识?

关注商业秘诀每天有创业知识文章。腾讯课堂软件,搜索引擎,等等……。

 
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