创业七年,失败了十个项目,五大感悟送给你!

核心提示文/掌门人学院很多时候,选择急于创业,忽视了本身是不是具备创业的能力。能不能很好地把创业做下去。并不一定就是好的选择。可能放弃现在的工作或者所从事的事业,选择创业、结果还没有本来的收入高。这就需要我们审视一下。具备什么样能力的人,能更加适合

文/掌门人学院

很多时候,选择急于创业,忽视了本身是不是具备创业的能力。能不能很好地把创业做下去。并不一定就是好的选择。可能放弃现在的工作或者所从事的事业,选择创业、结果还没有本来的收入高。这就需要我们审视一下。具备什么样能力的人,能更加适合创业。

如果一个创业者可以具备以下条件并几十年如一日地坚持,那么就至少具备60%的成功要素了。

我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。

高瞻远瞩的眼光

机遇来了,抓住了才叫机遇。创业首先要学会抓住机遇,当一个机遇来临的时候,无数心怀远大梦想的创业者虎视眈眈,发现机遇一拥而上,那时候你即便是行动了,可能也已经晚了。我们必须要有看清未来的洞察力,能够预测未来社会发展变革的趋势,才能够及时抓住商机。

这就需要我们学会观察生活,了解大多数人的需求是什么。胡炜炜正是看到了人们坐公交车不能解决最后一公里的问题,才有了做共享单车的想法,做出了后来风靡全国的摩拜共享单车;饿了吗看到了人们不想出去吃饭的需求,做出了网上订餐平台,挣了个盆满钵满。

目标能力

我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现,这个时候你才能开始创业。

目标能力对创业来说非常重要,而且全心全意热爱这个目标也非常重要。除此之外,需要注意的一个问题是:你的这个目标一定是能做大的,而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法,就一下子去创立一家书法公司,这不太容易。

有能力

成功创业需要承担责任和义务,只有敢于承担责任才有可能创业成功,企业的发展困难难免,要有能力应对和解决各种风险,有积极的处事应变能力和化解风险的能力,果断的决策是必不可少的,如果具有某个行业的专业技能的话更能帮助你快速的成功创业,但光有这些还是不够的,一个成功的创业者并非都是闯出来的,俗话说“打江山容易守江山难”,成功创业的背后往往要对管理者的管理能力作出要求,如果你不具有管理能力,那么,你不适合创业。

努力是一个忍受枯燥的过程:

很多成功人士,多数都是专注地做一件事情,然后突然发现自己成了富豪;谈太多理想只是好高骛远,认真做好手上的事情,思考做事情的正确方式,保持高速成长,不需要考虑未来,就会比别人更能把握未来;

努力不是一个跌宕起伏,激动人心的过程,而是一个枯燥的过程,通过即系操作达到目的的过程,我们只需要按照计划、食谱或者公式去做就行了;

努力不是刀山火海,而是枯燥乏味的训练,是持续不断的输出,是疲惫时再多坚持一会的执行力;

正确判断未来

当一个企业已经发展得不错的时候,实际上也面临着更大的挑战,钱以外的能力,就是你对未来的看法,对社会的看法是不是准确。

第一, 你永远要看别人看不见的地方。当一个企业正常发展时,要看那些看不见的东西,包括风险、机会,很多我们还不知道的未来变化的趋势。这些东西属于钱以外的东西,并不是说花多少钱就有这个能力,而是要长期去积累和研究去学习。

第二, 算那些算不清的账。眼前最简单也最现实的是我们捐献疫区多少钱合适,社会的情绪,公众的期待跟捐多少钱有很大的关系。所以作为一个企业、一个领导人,这种能力就是你怎么在算不清的账里找到确定。

第三, 做别人不做的事。例如履行企业公民的责任,去救灾、区环保,做各种各样的事情。这些事情是经理人不太愿意做的事情,因为又占精力又要出钱,管理者就要做他们不做的事情。

真正伟大的创业者都是不断革新的,没有谁能永远抓住风口,革新才是进步的最好方式。

当然,伟大的创业者肯定都稀有的,虽然大部分人都无法达到他们的境界。但是我们也必须拥学习有这四种能力,停滞不前,就是落后!

 
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