创业算是一种复杂的劳动，要求创业者具备很高的智商和情商。
企业家所需要的能力是可以分解为专业能力、方法能力、社会能力。
专业能力是指与企业经营方向密切相关的岗位或岗位群所要求的能力。
大家创业基本上都会首先考虑自己比较熟悉的行业，这也是因为专业能力相关导致，选择一个自己更容易成功的行业与专业离不开。
经营者还可以借助他人尤其是员工的知识技能来经营自己的企业，但首先要建立自己的企业。
在创业的时候，如果能够从自己熟悉的领域入手，就可以避免很多“外行领导内行”的尴尬，能极大的提高了创业成功率。
企业家的专业能力主要体现在三个方面：
一、在创业中从事主要职业职位所需的实践能力；
二、接受并了解与企业运作方向相关的新技术的能力；
三、在环境保护、能源、质量、安全、经济、劳动等方面应用知识和法律法规。
企业家应该具有的方法能力主要体现在以下七个方面：
一、信息接收和处理能力
收集信息、处理信息、利用信息的能力，也是创业者的能力，不仅要有从传媒收集信息的能力，还要有科技能力，而网络技术的普及，也需要有从网络上获取信息的能力。
二、抓住市场机会的能力
找到机会，抓住机会，利用机会，创造机会，就是成功。
三、分析和决策能力
包括对消费者需求的分析，对市场定位的分析，对自身实力的分析。
流程方面，根据自己的财力、人脉、业务范围，以“最适合自己的市场机会”为准。
“市场机遇”的原则，做出正确的决定，就可以实现自己的创业目标。
四、联想，迁移和创造能力
通过联想和创造，从他人的企业中获得灵感，使自己的企业与众不同。并且通过这一特点使自己的企业在市场上占有一席之地。
五、企业布局能力
如何选择企业的地理位置，如何进行内部布局，企业性质等如何看待，是创业过程中无法回避的问题。
六、发现和利用人才的能力
一位成功的企业家，一定是能用人所用的人，它不仅可以为员工选择，达到使用和优化组合，还可以利用团体目标来建立团体规范，形成团队凝聚力的价值观。
七、管制和调控能力
一个成功的企业家，企业管理的全过程由反馈构成，具有控制和运作能力。
企业家社会能力主要体现在以下六个方面：
一、人际沟通技巧
企业家不仅要和消费者、本企业的员工打交道，还要和供应商打交道。
二、谈判能力
一家成功的企业，必有忙碌的商务谈判，谈判的内容可能涉及在供应、生产、销售及售后服务等多个环节，创业者必须善于抓住对手的心理和实质需求。
要运用“双赢原则”，即双方都能在谈判中获胜的技巧，使自己的企业获利。
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三、企业形象策划能力
企业形象是企业在激烈的市场竞争中塑造的形象。
创业成功的首要条件。企业家要善于利用各种新闻媒体和渠道，进行自我宣传。
四、合作能力
企业家不仅要和自己的合作者、员工合作，还要和各种各样的企业合作。与相关机构开展合作，也要与竞争对手开展合作。企业家应该善于站在另一个角度，了解别人，体谅别人，善于与人合作，与人相处。
五、自律能力
企业家应善于按照企业的行为准则，进行判断、控制和评价。
对自己和他人的行为进行评价；善于根据自己的创业目标，约束和控制自己违背目标。
六、适应变化和承受挫折的能力
一家公司必须面对激烈的、多变的市场。中立性与发展性，企业家必须具备适应变化、利用变化、驾驭变化的能力；
在创业的过程中，有亏有亏，有败有赢，创业者必须有承受失败和挫折的能力，有忍耐力。
为局部的、暂时的损失而制定策略，获得全局的、长期的利益。
企业家能力是一种专业能力、方法能力和社会能力共同作用的综合能力。
