创业想要成功,该怎么办3个能力是关键,深度分析!

核心提示根据我自己的体会,事业要想走向成功,至少要具备三个能力。首先是未雨绸缪的能力,或者我们用流行的话说,就是创业者必须要有战略远见,能够站在未来看现在。说起来很简单,我见不少老板都觉得自己懂战略,不就是一个对将来的预判嘛,谁还不会呢?凡是这样想

根据我自己的体会,事业要想走向成功,至少要具备三个能力。

首先是未雨绸缪的能力,或者我们用流行的话说,就是创业者必须要有战略远见,能够站在未来看现在。

说起来很简单,我见不少老板都觉得自己懂战略,不就是一个对将来的预判嘛,谁还不会呢?

凡是这样想的人基本都是不会。

我们去做一件事,选择一个行业,肯定是对它的未来比较看好,认为自己能够从中获取很多收益。这就像农民去种地,他要从今年就开始规划下年的种植作物,如果他判断两三年内玉米都不值钱,那他下年就不会种玉米了。

很多商业大佬都说创业是战战兢兢,如履薄冰,为什么,因为这个世界唯一不变的就是变化,我们有我们的计划,世界有世界的变化:

两者经常是不一致的。

所以,企业规模越大,不安全感就越大。企业的规模大并不意味着抵抗风险的能力就一定强,这是相对的。确实大企业有充足的资源、资金和人才,但现代大企业轰然倒下的速度也很快。

比如小马哥就曾警告公司,巨人倒下的时候,尸体还是温的。

未雨绸缪的能力不仅仅是对未来一个懵懵懂懂的感知,它的内涵是分两方面,一方面是对未来大致方向的判断,一方面是指内部应对危机的准备。

小企业有个优势是“船小好调头”,这是指灵活性大,但这也说明小企业对未来的迷茫和战略能力的缺乏。

创业如下棋,应该是尽早有个战略布局。

 
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