小米推出股权激励组合拳 用技术与人才发力新十年

核心提示继7月2日推出员工股权激励及青年工程师激励计划后,7月6日,小米集团再次宣布重磅股权激励计划,向技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选者等122人,总计奖励1.2亿股股份。值得关注的是,相较于青年工程师的短期激励,本次激励计划的最后归

继7月2日推出员工股权激励及青年工程师激励计划后,7月6日,小米集团再次宣布重磅股权激励计划,向技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选者等122人,总计奖励1.2亿股股份。

值得关注的是,相较于青年工程师的短期激励,本次激励计划的最后归属日为2030年4月1日,即这笔股权激励具有为期近10年的锁定期。根据7月5日收盘价,本轮激励价值大约为25.6亿元人民币。

此举意味着,小米通过这次股权激励,锁定了一个稳健、向上、高效的创业组织。去年,小米创始人雷军将小米新十年做出了“重新创业”的定调,并宣布小米将实行新十年创业者计划。小米的一系列股权激励措施的落地,不但是对其新十年创业者计划的落地、延续,也向外界共同传递出来小米对公司长期价值的信心。

相约十年 共同奋斗

根据小米公告,本轮股权激励对象均为非关联承授人,包括小米集团技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选人士。

去年8月,小米创业十年之际,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军,宣布了面向未来新十年“重新创业、互联网+制造和行稳致远”的三大策略。这项股权激励计划就是小米新十年核心人才团队建设的重要组成部分。小米在集团内陆续选拔一批认同小米使命、愿景、价值观,并且在核心岗位有突出战功的核心技术专家和中高层年轻管理干部,给予类似早期创业者的回报,激励他们以创业者心态和投入度,和公司共绘未来十年的美好蓝图。加入这一计划的新十年创业者,将实现个人收益与公司业绩的绑定,在推动公司持续前进的同时,分享公司成长的价值。

因此,站在小米新十年的第一年这样的关键节点,小米这份股权激励计划可谓意义重大。

从激励对象上看,该激励计划覆盖了技术专家、中高层管理者,分别强化的是小米技术团队的底蕴和实力、现有中高层团队的稳健性以及中高层团队未来梯队的建设,为新十年核心组织的稳定性和成长性都打下了坚固的基础。

近十年的锁定期,也充分彰显了小米核心团队的凝聚力和对小米未来发展的信心。过去十年,小米聚焦手机业务,开启了中国智能手机的革命,一跃成为全球手机厂商TOP3,打造了世界最大的AIoT生态。未来十年,小米要继续坐稳智能手机全球前三,甚至持续冲击市场份额,同时AIoT领域也要继续实现最大的突破和布局,巨大的增长空间让更多的技术专家和有抱负的创业者,敢于立下十年之约,加入到和小米一起奋斗的队伍中来。

用技术与人才 护航新十年发展

结合此前的百万美金技术大奖、青年工程师激励计划,小米为未来十年发展提供了全面而丰富的制度保证。多层次的股权激励机制,为小米建立提供了强有力的企业组织活力,也为每个梯队的员工提供了价值期待。一方面,小米企业成长的红利不会忽略每一个奋斗者;另一方面,每个员工都有机会成为小米的主人。

“一个人可能走得快,一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才,组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队,是我们事业能够永续发展的根本。”这是雷军在去年公布新十年创业者计划时留下的话,也是小米持续丰富、优化激励体系的根本目的,与小米的未来发展战略密不可分。

从技术角度上看,小米未来的目标是要建立一个全球顶级技术团队,把小米打造成全球首屈一指的科技公司。因此,7月2日的青年工程师激励计划,和7月6日的以技术专家等为核心的长期激励计划,体现了对各年龄、层级技术人才的重视。这为小米坚持技术立业,提供了强足的发展动力。

从企业管理角度看,良好的激励机制,是吸纳、留住青年技术人才的基础,也是增强高级技术人才和管理人才企业忠诚度的必备条件之一。因此,青年工程师计划的启动,是小米对于年轻人才提供的制度支持。10年长期激励计划,是小米对于资深技术专家和后备管理人才,提供的可以继续奋斗的理由和动力。

从组织和文化建设上看,小米未来将在很长一段时间内都将保持创业状态。去年,雷军就为新十年做出了定调——重新创业。因此,加强对人才的激励尤其是技术人才的激励,也是挖掘新人、持续提升团队活力的重要手段。

毫无疑问,小米如果想要在新的十年依然保持高增长,保持组织创新活力,产品拥有持续竞争力,必须要具备完善的技术人才和团队激励机制。反过来,小米在激励制度上策略到位,得以招揽到全球顶尖技术人才,美好未来便大有可期。

 
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