数字经济浪潮席卷而来，为人类生产和生活翻开新的篇章。云计算、大数据分析、智慧城市、智慧生活等数字技术变革不仅正在成为人们生活的主旋律，也正掀起一波新的创新和创业浪潮。
在数字经济时代下，数字化重构了创业的基本要素。数字技术对企业的数字化赋能丰富了创业的内涵和结构，重构了创业机会的利用过程、资源获取的过程和传统的商业逻辑，信息等资料的表现形式逐渐转变为数据形式，促进了信息在市场以及创业多主体之间的快速传递和有效共享，传统创业过程与结果的边界在数字技术的作用下逐渐模糊。
一、数字经济时代
虽然数字技术的发展带来了更多的创业机会和新型的数字机会，但也限制甚至颠覆了已有成熟商业模式的发展，这要求新创企业需要不断根据新需求和新市场调整并创新其商业模式。
对于新创企业而言，由于其自身的“新弱性”，新创企业需要更多地依赖数字能力通过数字平台与价值网络与其他创业多主体共享信息和互补性资产。
从而实现设计系统性的新型商业模式，所以数字能力对新创企业的生存和发展尤为重要。
随着云计算、大数据、区块链和人工智能等数字技术及其相关数字产业的迅速发展，数字成为了企业发展和创新创业的重要要素。数字转型和数字创业正在不断引领新兴产业发展、推动社会制度变迁和驱动经济增长。
在数字经济时代下，数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等资料的表现形式逐渐转变为数据形式，促进了信息在市场主体以及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻辑。
这必然会导致数字经济时代的经济范式在深层次上发生转变，最终构建出以数字创业为基础并以数字企业家为首的社会。
二、新创企业
近年来，创业的内涵和形式已经瞬息万变，以数字创业为基础的新创企业如雨后春芛般涌现。许多新创企业通过数字技术打破了时间和空间的限制，突破了以往传统商业模式的束缚，凭借新型的商业模式颠覆了已有的市场规则，实现了价值的快速增值，并呈现出了无以伦比的高成长性。
例如，阿里巴巴、腾讯、京东、美团、小米等企业开创了数字化的创业新模式，引领了大数据和人工智能等数字技术的新应用，带来新一轮的数字风暴，成为推动数字经济高速增长的新引擎；SpaceX、长光卫星等企业成功实现了卫星科技的商用，推动了高尖端科技产业与数字化技术的深度融合，开创了卫星信息数据商业服务的新形式。
然而，有些企业如乐视、锤子科技、ofo共享单车等却在竞争中昙花一现。由此产生的一个关键问题是：面对数字化革命带来的历史机遇和重大挑战，为什么有些新创企业可以成功突破传统创业的时间和空间限制谱写创业奇迹，到底是哪些重要因素促进了这些新创企业取得创业成功并实现快速成长？
事实上，从现有成功的新企业案例不难发现，成功的新创企业大多拥有强大的数字能力，并通过变革与创新保障内部的数字能力与外部的数字环境相匹配，创造了独特的商业模式，从而获得持续成长。对新创企业而言，数字技术建立的数字化连接打破了组织内部和外部的边界。
为跨界经营创造了大量的机会，但企业也不得不时刻面对来自不同领域的颠覆性创新和替代式竞争。
三、数字能力
数字能力则为新创企业在竞争中根据数字环境的变化调整企业目标、组织结构和内部管理方式提供了基础。换言之，数字化变革要求企业不断根据数字技术范式调整战略制定方向、资源配置方式和生产组织方式，新创企业需要依靠数字能力将内外部的数字技术、数字资源和数字机会相互融合，并对企业战略目标制定、内部管理方式、商业模式创新方向做出适应性调整，以适应数字环境的变化。
因此，数字能力不仅是支撑新创企业与数字环境持续动态匹配的关键能力，也是驱动企业商业模式创新的重要动力，对新创企业的生存和发展至关重要。近年来，创业研究开始突破以往系统性关注创业认知、创业决策、创业行为和创业过程的内在联系，以及融合创业者外显化特征的整合性研究，更加关注和强调创业情境的独特性。
1.数字技术的发展
创业的过程是创业机会、创业资源和创业团队等基本要素交互影响以及相互适配的过程，而数字创业的功能实现不仅仅是传统创业要素的相互配合，更是创业基本要素的重构、拓展以及与数字要素相互协奏事实上。
在数字时代下，新创企业已经很难仅依靠传统机会、资源和商业模式取得创业成功并实现快速成长。
从外部环境看，数字技术的发展突破了时间和空间的限制。但这也限制了已有成熟商业模式的发展，促使新创企业需要不断调整其商业模式以匹配新需求和新市场。从企业内部看，新创企业的数字能力对企业的生存发展尤为重要，由于新创企业自身的“新弱性”，需要更多地依赖数字能力通过数字平台与价值网络中的其他创业多主体共享信息和互补性资产，从而实现设计系统性的新型商业模式的过程。
因此，新创企业在创业过程中应当积极培养自身的数字能力，发现和创造与数字技术有关的新型数字机会，重构创业资源配置过程和创业治理方式，创新并缔造符合客户需求的商业模式。
2.动态能力理论
动态能力理论认为，在不断变化的创业环境下，新创企业可以通过特定的动态能力来推动企业持续的产品创新和商业模式创新。数字能力作为新创企业在数字环境下的一种特定动态能力，能够帮助企业迅速应对环境变化并开发新产品，创造性地改进管理流程，重构企业的资源结构，从而推动企业进行创新活动。
新创企业能否顺利开发数字产品并创新商业模式高度依赖于自身的数字能力，数字能力是企业在数字环境下生存和竞争的关键因素，也是商业模式创新的微观基础。
由此可见，新创企业需要基于数字能力提升战略灵活性并调整资源重构方式，从而实现商业模式的创新。
然而，仅依靠数字能力并不足以保证新创企业的持续成长，如何应用数字能力来实施创业过程中的数字机会与资源间的复杂互动，深刻地影响着数字能力与商业模式创新之间的关系。
创业机会理论指出，组织缺乏对创业机会的精准发现和把控会影响对资源的有效整合和利用，资源的依赖惯性往往会制约商业模式创新。
3.数字环境
创新理论也认为，商业模式创新需要通过重新组合创业要素得到新的价值属性。数字时代下的创业者更专注于持续发现和创造数字机会，通过跨越组织边界的数字机会与资源间的互动，创建更具特色的新型商业模式。
数字环境的迅速变化需要新创企业基于系统的数字能力来整合、建立和配置内外部资源，发现数字机会并获取信息，更好地理解用户需求，并与其他创业多主体互动以构建资源池，共同创造更多的数字机会。
降低市场风险，提高机会和资源相互匹配的效率和效果，驱动企业的商业模式创新。
四、商业模式创新
新创企业可以基于数字能力与多主体间的深层次互动和学习来共同创造大量的数字机会。通过创造具有更高价值创造潜力且更难以被模仿的数字机会来指导企业更有针对性地进行商业模式创新。此外，新创企业可以根据数字机会的机会价值重新调整数字机会和资源的匹配方式，引领数字机会的创造方向，从而提升数字机会发现和数字机会创造的效果，帮助企业灵活地创新商业模式以匹配市场需求，保障企业的数字化创新和发展。
数字能力是新创企业通过数字平台获取关键信息和需求分析以及针对性地与市场、用户和其他创业多主体间进行互动和交流的基础。本研究通过探究数字能力的内涵和特征，能够帮助新创企业明晰数字能力的重要作用，积极培养数字能力，驱动企业进行商业模式进行创新并建立独特的竞争优势，这对新创企业突破传统创业行为惯性，重视数字能力推动企业的创新活动具有现实的指引意义。
结语
新创企业的数字能力可以帮助新创企业发现并创造数字机会，推动商业模式创新，但数字能力的培育和应用往往需要创业者保持创业激情。
并且，指导数字机会和资源的调整和匹配也需要创业者依据已有手段带动企业内部信息和知识的高效率传递和共享。
拥有高水平创业激情的创业者往往更为主动和全情投入，这能够增强数字能力对数字机会发现和数字机会创造的积极影响。同时，创业者也能够运用手段导向提升创新认知和“干中学”的过程，加强数字机会和资源的匹配效果，增强数字机会发现和数字机会创造对商业模式创新的促进作用。因此，新创企业的创业者需要认知并积极应用创业激情和手段导向，提升商业模式创新的效果。
