阔别4个月，排除万难SATOL若镜医学创新创业营第三模块“团队打造 组织建设”8位行业大咖与SATOL学子齐聚杭州良渚。
SATOL若镜医学创新创业营第三模块“团队打造 组织建设”，从战略规划到组织建设、从人才甄选到团队管理、从企业文化到员工激励……
两天时间，聚焦团队打造与组织建设，在无数次思维碰撞中，带领学员解析企业战略、团队组建、股权激励、招人用人及企业文化建设等方面话题，帮助企业打造一支敢打、会打、能赢的核心团队。
战略的制定与组织的发展是任何一家公司都无法绕开的根本问题，也是SATOL医创营第三模块的开篇课程，
广州汇新投资创始人、战略人力资源实战专家 王惠老师从多种战略管理科学模型出发，深入浅出的向学员们讲解了如何解码并定位企业战略，又从如何支撑企业战略落地角度详细阐述了初创企业组织平台搭建的方法论，令学员们受益匪浅。
广州汇新投资创始人 王惠与同学们合影
有了科学的企业组织，成功的企业还需要管理者能很好地凝聚组织力量，充分调动组织的主观能动性。
原阿里新零售组织发展高级专家、原湖畔大学课程开发高级专家 吴志荣老师以阿里巴巴、网易盘古工作室等优秀企业组织为例，为学员们深入的讲解了如何利用使命愿景驱动型文化及调试性企业领导力来进行企业组织管理。
原阿里新零售组织发展高级专家、原湖畔大学课程开发高级专家 吴志荣
微创医疗集团CHRO惠青老师，通过讲解创始人如何培养管理组织所需的领导力为切入点，向同学们教授了系统的打造高效创业团队方法，并当堂为同学们进行了自我评价测试，以帮助同学们自行挖掘不足之处，发动同学们的主观能动性，进行自身迭代改进。
微创医疗集团CHRO 惠青
除了企业文化、组织能力等因素外，良好的激励机制同样是优秀组织打造不可或缺的一环。
怡安全球合伙人 倪柏箭老师从创业公司使用较多的股权激励的角度，为学员们详细介绍了股权激励落地需配套进行的公司管理、外汇备案、财务成本、税务筹划等相关内容。
怡安全球合伙人 倪柏箭怡安
中国合伙人 董欣欣老师则从股权激励方案设计入手，详细拆解了股权激励落地要素，并讲解了不同市场环境下各种股权激励方式的优劣势对比，同时以药明生物、安进等多个实操案例深入浅出的讲解了股权激励的实操方法与技巧。
怡安中国合伙人 董欣欣
有了组织建设与激励的方法，还需要与组织相匹配的人才。业内头部猎头公司——
CGL创始人 庄华老师为学员们带来了外聘高管的识人用人课程，以其丰富的行业经验，系统性地讲解了如何寻找符合组织需求的人才，如何最合理地使用组织内部人才以及如何打造企业雇主品牌。
CGL创始人 庄华
杭州鑫蜂维网络科技有限公司创始人、阿里钉钉产品创始共创伙伴、钉钉全球首席布道师 史楠老师的讲演以钉钉切入，从数字化组织发展的视角为大家带来了组织创新的方法赋能，并以自身丰富的创业经验为学员详尽地讲解了创新型组织建设的实操技巧。
鑫蜂维网络科技有限公司创始人 史楠
第三模块课程围绕“团队打造 组织建设”，从企业战略、组织文化、人才甄选、组织激励及组织创新等内容，向学员们系统性地输出了企业人力资源管理的关键课程，为同学们解决了创业历程遇到的诸多疑难杂症。课堂上，同学们也积极参与课程讨论。
同学们在交流中
除标准课程外，本次SATOL医学创新创业营《围炉夜话》环节与《对话创业者》环节同样惊喜满满。
本期《围炉夜话》，我们邀请到了
SATOL医学创新创业营发起人、树兰医疗集团总裁郑杰老师与丁香园创始人李天天老师两位大咖参与，天天老师先介绍了自己创业的心路历程，接着非常耐心地为同学们提出的创业问题一一给予解答。郑杰老师也在很多问题上从自己的感悟出发进行补充，同学们纷纷表示收获颇丰。
左：SATOL医学创新创业营发起人、树兰医疗集团总裁 郑杰右：丁香园创始人 李天天
《对话创业者》环节中，
原钉钉CEO陈航与同学们共进晚餐，在轻松、欢快的氛围中，大家针对创业的心路历程与感想感悟各抒己见，进行了愉快的交流，陈航老师也毫无保留的以自己在C端客户洞察、产品打造、组织建设等方向丰富的经验为同学们进行了指导与解惑。
前排左二：原钉钉CEO 陈航
7月8日晚，在SATOL医创营第三模块的杭州站开营的前一天，来自全国各地的同学们风尘仆仆地提前报到，就是为了能赶上开营前的“头盘”——春院私董会。
春院在私董会上发言
“私董会是创造智慧生发的系统，而不只是一场问题解决会议。正是通过这样的高质量、高能量的对话，才能逐步梳理出一套适合企业发展的清晰理念。”接下来，私董会先由春院开场，引导整个的流程依次有条不紊地进行。
事实上，通过私董会，同学们可以突破思维误区、 提升格局 、并伴以长期稳定的行动跟进。这一形式，马上就在大家的学习中应用和践行起来。
本期《春院私董会》的案主是浙江聚疗医院管理有限公司创始人胡家扬同学。针对其在企业经营管理中遇到的问题，学员之间展开了激烈的讨论，纷纷谏言献策，帮助胡同学探索企业问题的解决路径与执行思路。
八月，将在无锡举行第四模块课程，第四模块课程主题为“创新经营 商业价值”。
杭州SATOL生命科技产业园
在第四模块中，将邀请具有丰富企业经营、营销实战经验的企业领袖及教授，从企业商业价值构建，全球化发展布局，营销、销售体系管理等方面，帮企业打造可持续经营体系。
