后疫情时代是一个易变、复杂、充满着不确定性的时代。
企业在变局之中，危机重重，普遍面临传统业务停滞，增长乏力的困局。
而在内部的组织管理中，原有的企业管理方式也正在被颠覆。
随着90、00后新生代员工逐渐成为企业的生产主力军，他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理，因此，新一代的管理模式应该强调看到人、关注人！
那什么样的管理模式，能真正激发员工，能满足员工更高层次的需求？
这时，企业就要导入一种全新的管理模式——“教练式管理”！
教练式管理 Coaching management
企业教练式管理是将人提高到管理的核心位置，尊重员工，关爱员工，尽可能与员工沟通，让员工反馈意见，参与决策等，激发其主观能动性、创造性，从而形成一种企业和谐、员工成长多赢的可持续高绩效发展之路。
酷8《教练式管理》实战精品课 强势来袭！这是一门专业的应用课、入门课。樊登亲传弟子孔令滋老师将亲授课程，让管理者们从繁琐的事务管理中开始解脱，开始看到人、理解人性！升级你的管理思维，加上简单的工具及方法，让你管理更具人性化，让员工开始自动自发地努力！
课程特色
01.掌握激励个体的方法、将个人目标与团队目标有机结合，实现上下同欲。
02.学会根据下属不同的意愿和能力，实施教练式辅导和情境领导，熟练运用指导，教练，授权三种方式有效提升下属的个人绩效。
03.学会根据自己团队的类型和发展阶段，判断团队目前应该吸收什么风格的成员，并且能够有效处理团队成员之间的常见冲突，营造良好的团队氛围。
适合人群
1.中小企业从 1-N 阶段处于成长期、发展期的企业主或 HR 负责人，以及对企业培训投入拥有决策权的负责人。
2.中小企业的中、基层管理者，为快速适应企业的发展，从而急需要拥有发展自我与他人、推动组织、实现卓越的能力。
3.新晋管理者凭经验与过去的业绩上位，却苦于没有人带，有职场进阶、转型、带团队的困扰，有学习成长的意愿，却缺少方法的管理者。
4.有经验却一直在吃老本，学了太多知识却始终没有变现与转化、没有建立良好的行为习惯，缺少内驱与创新力的中层管理者。
5.希望实现因材施管，实现人力资源有效配置的人力资源管理者
6.会销型团队管理者、小微店铺老板
课程收获
01.管理技能锦上添花
学习教练式管理，掌握教练的核心思想与方法，建立以效果为导向的教练思维，打破管理误区，提高管理者的沟通能力、领导力，思考力及把控方向与目标的能力。
02.洞悉人性激发潜能
探索人的运作模式，提升对内对外沟通的能力，加强自我觉察能力，情绪管理能力，激发个人潜能，发掘可利用资源，激发管理者及员工的积极性和创新力，创造个人及组织价值。
03.从教练理论到实践
学习教练工具与方法，将教练理论+教练工具结合起来，进一步锻炼教练管理思维，熟练教练管理技能，优化管理者的管理方式，使其管理有方，方法有效。
