1:立
①立规矩。无规矩不成方圆；②立威信。兵熊熊一个，将熊熊一窝；
2:教
①教行为。团队使命、愿景、工作与对错；②教观念。什么事能做，什么事不能做；
3:明
①明目标。制定实际目标管理 ；②明权责。工作内容，权责划分；
4:查
①查过程。阶段纠察，纠正错误；②查结果。没有结果的苦劳是徒劳；
5:奖
①及时奖。奖励越及时越有效；②适度奖。奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊；③多样奖。金钱、物质、精神等；
用这5种方法管理团队，公司会越来越好
核心提示1:立①立规矩。无规矩不成方圆；②立威信。兵熊熊一个，将熊熊一窝；2:教①教行为。团队使命、愿景、工作与对错；②教观念。什么事能做，什么事不能做；3:明①明目标。制定实际目标管理 ；②明权责。工作内容，权责划分；4:查①查过程。阶段纠察，纠
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