什么是熵？熵并不是在最近一些热门文章中才出现的概念。管理学大师彼得·德鲁克说：“管理要做的只有一件事情，就是如何对抗熵增。在这个过程中，企业的生命力才会增加，而不是默默走向死亡。”熵代表了一个系统的混乱程度，或者说是无序程度-系统越无序，熵值就越大；系统越有序，熵值就越小。
熵增是不可逆的，对抗熵增是企业管理者们矢志不渝的挑战和追求。这样一种长期的无尽对抗对于每个管理者和企业成员来说都一种心理煎熬和挑战，不论企业处于初创、发展、转型、变革的哪个阶段，管理者都需要在每次应对困境的时候调动出更加积极乐观的那个强大的自我，战胜难题，战胜自我，引导团队积极进取。
由此可见，领导力作为企业内在的“心理资本”，不论前景黯淡还是风口浪尖，都是对抗熵增的一把利器。而如何把这样的内在竞争优势转化为一种积极发展的常态，也是现代管理学关注的问题。
启迪之星落地宜昌后，在能源环保、大健康、文创教育、智能制造等产业领域进行了积极的探索，成规模体系化地对创新创业项目给予深度辅导、帮助中小微企业走向成功。为推动宜昌产业聚集、培养和引进高层次创新创业领军人才，发掘推动科技创新创业项目做了大量创新性工作。
作为一个有温度地孵化器，启迪之星不仅仅关注创业企业的成长，同时也关注创业者的心理状态。清华幸福科技实验室H-Lab是世界第一个将积极心理学研究成果进行转化的科技创新孵化平台。目标是把积极心理学研究成果与认知神经技术、生化技术、基因技术、大数据技术等前沿科技手段充分结合，打造集研究、学习、体验、展示、孵化于一体的复合型幸福科技创新平台。
幸福科技实验室作为启迪之星基地2019启迪宜昌幸福科技创业论坛的主办方之一，给与会的嘉宾带来了最新的体验式积极心理训练——积极领导力工作坊。
8月27日下午2点，18个满怀期待、好奇的人齐坐在启迪之星基地会议室，他们有创业者、企业高管以及行业协会负责人等。在工作人员还在宣布注意事项的预热阶段，大家就已经迫不及待了。课程组为体验者打造了一个失去时间和空间参照的特殊物理空间。在这里，体验者们抛开了既定的固有身份和思维，随着一个个挑战任务的紧张推进，在课程组的引导下，大家由浅入深得反省了自我以往工作的优劣势，并不断实现自我调节和行为改变。每个学习模块中都模拟了企业管理中的多种“无序”场景，体验者们伴随着深刻共鸣感深入思考了自身在日常工作中的优势和不足。
▲参与者活动后反馈
结束了前半程90分钟的体验，18人、2个小组成员，进行了快乐、轻松而又有意义的总结与分享。大家都积极地讲述在面对真实模拟的管理问题时，在封闭、精神高度集中且具有竞争性的环境下，小组成员冲破物理空间的桎梏，齐心协力寻求问题最优解，启发团队最大潜能，这无疑是一种前所未有的奇妙感受。
▲总结及反省
▲荣誉证书
拿着属于自己的“胜利”证书，大家也在总结，在反省，并将这90分钟的收获与企业管理、职场生涯、日常生活联系起来，从而产生积极而有意义的作用。
▲合影留念
积极领导力工作坊
“积极领导力工作坊”是以积极心理学的应用为基础，专门为企业和政府管理人员开发的积极心理训练课程。工作坊聚焦以人为本的价值管理，在特殊的学习场景中充分模拟组织管理工作中的各种挑战场景，激发个人和团队的积极心理活动，通过积极情绪的体验和深度反省，发掘并强化自我决定性、胜任力、创造能力及人际交往等积极人格品质，达成正向的行为改变，从而实现卓越管理的目标。
和一般讲授式不同，所有参与者将全沉浸式地“享受”学习体验。训练课程分前后两个半场。前半程的体验环节，在充满挑战和趣味的课程模块和极致情境中，参与者将带着清晰的目标专注地开展富有创造力和参与感的行动；后半程的反省环节，则通过激发自省智能，帮助体验者关注个体和团队的内心体验，由内而外地“获得”达成卓越管理的拓展思维、心理变化以及行为改变；对于组织而言，个体、团队持续增长的积极创造力、忠诚度以及组织幸福度将持续改善人际关系，提升组织内部竞争优势。
问卷统计结果显示：充实而专注的“心流体验”是绝大多数往届参与者的最大感受，“幸福感”、“开心”、“压力释放”也是关键词。
来源：东方网
