大家好，今天我们来聊个创业者如何面对公司无将可用？
很多创业者和老板经常会一种极大的痛苦就是他觉得他身边的人都不行，也就是无将可用，有没有这种感觉，如果你遇到这种情况你怎么办？身边无将可用，但是我觉得首先第一你要先搞清楚，如果你身边的人不行，充分证明了一点，其实就是我们自己本身可能就不咋地，因为每一个创业者他最后发现你看创始团队一般都是什么学历不够高，背景不够强，对吧？然后就歪瓜劣枣散兵游勇，最后组建了一个团队来创业，为什么你会组建这样的团队呢？其实就是因为你当初创业的时候，你自己本来就不咋地，所以不咋地的人就吸引了一帮不咋地的人，但是大家一块想干一件事儿是不是这种感觉吗？所以我觉得先回归其实身边的人不行的原因根源还是自己不咋地做企业其实它分阶段的。
如果说我们把企业的成长分成四个阶段，其实第一个阶段靠的是什么，靠的是企业家的个人能力，也就是你个人的销售能力，你个人的这种领导能力，包括你个人的公关能力，这是第一个阶段到了第二个阶段靠的就是市场营销的能力，也就是你的业绩如果能够暴涨，是因为你找到了好的营销模式或者是好的市场策略，到了第三个阶段靠的是你的运营和管理能力，你能不能规范化系统化，你能不能控制成本做精益管理到最后一个阶段它靠的是你的供应链的生产能力，也就是你能不能有超强的这种产品创新和供应的能力，对吧？所以如果把企业分成四个阶段第一个阶段更重要的是企业家的个人能力，所以团队行不行不重要，重要的是能不能有一匹什么头狼，头狼能带着团队踩出来一条这个叫做什么血路，所以因此作为老板如果你发现你身边的人不行！
所以给大家建议，首先我们提高谁呢？提高自己，提高自己的时候，一要提高你的能力，第二要提高你的能量，所谓的能力就是你的解决问题的能力，对吧？员工不行，你直接上或者是营销的能力，员工卖不动你直接卖，这是你需要修炼的个人能力，同时你还要修你的能量，所谓的能量就是领导人的能力，不管你身边的人行不行，你至少要保证你身边的这一群歪瓜劣枣他的心是一条心，他们的目标是一个目标，他是不管遇到多大困难，他是打不散的一个铁军，所以我觉得如果你能把个人的能力和能量这两方面都把它修炼起来，我觉得至少你可以让你的企业跨入一个高速的增长通道。
当然到最后你作为老板，如果你发现你身边的人不行，你应该把你的精力至少1/3的精力用来干嘛？用来干两件事，第一件事就是不断的去寻找人才，事实上老板是企业里面最大的人力资源管理，没有人会为你去找人的，或者你下面的人给你找来个人肯定就不行，所以你需要拼命的去找人，第二你必须花大量的时间在你的干部型人才的培养上不管是带他们学习还是跟他们沟通，还是给他们做培训，因此我觉得总结一下，如果你身边的人都不行怎么办？第一调整好心态是因为你自己不咋地，第二一定要提高自己的能力为先能量为辅，第三要不断的做人力资源的招聘和你的干部人才的培养，这就是我们的解决方案。
