你是否计算过，为了自己的健康，你买过多少单？
在经济持续增长、消费升级以及老龄化趋势下，人们的健康意识愈发增强。值得关注的是，越来越多的年轻人加入到购买健康消费类电子产品的行列，这既折射出年轻一代对自身健康管理的重视，也表明健康消费电子行业发展潜力巨大。
实际上，仅就健康领域可穿戴产品而言，就蕴含了极大的市场增量空间。Canalys数据显示，国内可穿戴医疗设备市场规模从2015年的12亿元增长到2020年的122亿元，预计到2023年该数值将超过200亿元。其中，2021年全球可穿戴腕带设备出货量达到1.93亿台。
市场上普遍认为，随着2014年苹果发布第一代AppleWatch以来，将过去需要专业医疗设备才能做的事情带到了消费电子领域，可穿戴产品的市场普及度和大众认可度地逐步提升。然而，国内当前在该领域仍处于前期发展阶段，虽然前景令人无限遐想，但要实现这一切，也并非易事。
南山科技事务所认为，面对当前需求收缩等经济发展压力，若能积极创造条件，进一步顺应大健康科技领域的消费潮流，可在一定程度上激发消费潜力，为经济社会发展发挥积极促进作用。
就深圳而言，拥有全国的头部的科技公司以及前沿的医疗健康企业，二者互动交叉可以在大健康领域创造出更多的创新产品，不少头部电子科技公司纷纷跻身入局，并将其作为自身布局大健康领域的重要一环。OPPO便是其一，作为智能终端制造商和移动互联网服务提供商，也正在积极布局健康业务。
“用科技手段来改变生活方式，成为个人及家庭的陪伴者和守护者，这就是OPPO做健康的初衷。”曾子敬博士在南山博士论坛介绍到，OPPO健康实验室是承载OPPO健康业务的实体组织，集合了算法、传感器、数据科学和生物医学等领域的专家，负责OPPO在健康领域的技术研发，并支撑OPPO硬件、软件以及服务产品开发。
据了解，曾子敬博士于2021年2月加入OPPO，担任OPPO助理副总裁、健康实验室负责人。在此之前，他曾在苹果公司主导AppleWatch传感器的产品设计和研发工作，管理开发和制造健康/健身产品的研发和工程团队。曾子敬博士在健康领域拥有15年的研究经验，并一直致力于健康领域的消费电子产品和医疗设备全生命周期的开发，拥有领导科学及工程团队的丰富经验，致力于健康及医疗技术领域的创新和商业化。
对此，深圳市南山科技事务所所长王艳梅博士与曾子敬博士针对大健康产业多个热点话题进行探讨，并就OPPO在健康领域的产品技术、产品生态建设、产品竞争力以及产品未来规划等方面深入交流。
以下是深圳市南山科技事务所所长王艳梅博士与OPPO健康实验室负责人曾子敬博士访谈实录：
王艳梅博士：随着人口老龄化进程加快与疫情刺激，国民健康意识不断提升，大健康产业迎来新一轮浪潮，也吸引了很多像OPPO这样优秀的科技公司加入到健康赛道。我们想了解一下OPPO进入健康消费电子领域产品有哪些核心技术？产品在OPPO整个的健康生态体系中扮演什么样的角色？原来的传统电子消费产品和现在健康的电子消费产品，这两个板块如何进行协同发展？
曾子敬博士：OPPO作为一个科技公司，我们的品牌使命叫做“科技为人，以善天下”，这是公司CEO陈明永先生提出的公司长期使命。我们与很多进入健康领域的头部的高科技公司做法大致是相同的，主要是在健康传感器、健康的传感器衍生出来的各种算法，以及健康的数据，应用我们健康数据来给用户进行一些反馈和建模，这是我们核心要做的一些事。主要围绕的是形成健康的生活方式，改变大家的不好的生活方式，然后把这个以前我们讲的“反应型医疗”向“预防型医疗”去推动。
目前，我们主要的产品还是以穿戴，包括手表、手环和耳机，以及我们其他的IoT的产品为主。我们想要把传感器都赋能到这个产品上，把生理学的数据能够采集回来，给用户形成正向的反馈。同时用我们已有的数据平台“云”，包括我们有大量的手机用户，围绕手机生态，给用户提供健康价值。主要还是要利用原来的我们本身一个非常好的手机平台、好的产品力、品牌效应去引领用户认识到，我们还能提供健康生活方式，以及生活方式的改变。
服务角度来说，我们现在除了将穿戴产品以及手机上已有的健康功能汇集到用户。我们还做了ResearchKit和Researchapp，对于OPPO的健康研究来说，它实际上是在更前沿的一些，比如说一些慢性病的管理和介入。我们也与一些头部的科研院所合作，比如说我们与阜外医院有战略合作体系，与北大医学院也有合作，我们做一些数据的建模，一些临床研究。最主要还是希望能够通过用户个人的健康数据进行一些反馈，今后要达到的目标是做一个“千人千面”的个性化健康方案。
王艳梅博士：去年我们看到健康领域的企业的融资开始变得没有那么容易了。您是怎么看待大健康产业发展的？
曾子敬博士：的确，资本市场对大健康产业处在一个比较保守的状态。大健康行业实际上经历了一个非常高的期望值，有一个高点过后，又降下来，然后又逐渐起来的一个过程。我想，现在知逐渐趋向成熟的一个阶段，那么大家可能会更务实。
从以前说一些“天顶星”的科技，用一些单纯的科技手段就能解决这个人类健康很大的问题，类似这种比较大的远的憧憬，到现在更加落地，比如说现在更加走入这个日常健康的数据积累和慢病的一些管控，到社区去解决一些基层的健康问题，或者回归到现在老龄化、养老的问题，现在我感觉大家更实际了，可能也更着重于提升个人或者说用户的用户体验，提高他们的生活质量。我觉得这是一个非常有利于产业发展的时候。
王艳梅博士：OPPO的健康消费产品在国内国际的竞争力体现在哪？
曾子敬博士：有一方面是OPPO企业文化所驱使的，本身我们的企业文化叫做“本分文化”，所以不管是以前做产品，从比较早做DVD开始，到影音产品，再到MP3，还是后面做手机，都是一步一个脚印踏踏实实的做产品，产品力是我们的基石。我们有比较务实的文化，一步一步去解决一些大家生活中和健康中的，哪怕是一小点的问题入手，然后再去逐渐利用我们比较大的用户生态去赋能我们健康生态的发展，这是我们的一个核心竞争力。
回过头来讲，如果从纯技术角度或者应用角度来讲，OPPO有硬件又有软件，有自己的“云”，有自己的数据终端系统，有自己的互联网服务，又有自己的硬件，比如传感器的触手，这样我们就可以把整个生态搭建起来。
王艳梅博士：也就是说可以这样理解，OPPO的竞争力体现在，第一个是我们有软件也有硬件技术。第二个是我们已经健康数据生态搭建了一个完整的体系。
曾子敬博士：正在搭建中。
王艳梅博士：第三个是还有一个非常好的务实的文化，脚踏实地地解决一些问题。第四个是我们给用户一个更好的体验的生态。这些就形成了我们OPPO的竞争力。
王艳梅博士：OPPO在健康产品的发展中有没有遇到什么瓶颈？未来的产品规划是什么？
曾子敬博士：我们遇到的挑战跟以前略有不同。以前，我们可能有各种各样的投入，用户的关注度也更高，现在，首先我们肯定是会在这个可穿戴领域继续发力的，因为这个基本上变成一个消费电子行业用户的强需求了。比如说14、15年苹果手表以后，还是后来国内企业纷纷发布可穿戴设备。
实际上，大家的认知已经从原来比较陌生，变到现在习以为常，所以这是一个很好的事情。那我们想要在这个方面继续地发力，把它做得更精，要数据更准确流程，用户使用体验的流程，然后各种多传感器的数据的融合，能够做到给用户提供更新的功能。另外一个方向是数据科学方面，用我们的穿戴设备跟我们手机的结合，手机也有很有传感器在健康功能方面，保证用户安全和隐私的情况下，我们给用户提供正向的数据价值。还有一个方面，我们也会在居家的、偏消费级的，尤其二类医疗器械方面也会进行一些概念产品的探索。我们不会说所有的产品都必须集中在手机、手表、手环之类。我们是比较开放的，希望能够把以前一些专业的、仅仅能在医院、诊疗室才能看到一些设备，逐渐地把这些技术应用到居家的环境中。
王艳梅博士：那您站在健康实验室的视角，怎么看深圳的健康电子产品产业布局？
曾子敬博士：这个领域深圳是走在全国前列的，因为咱们深圳电子行业是龙头，有很多头部的电子产品公司，在医疗器械行业，其实我们也是很强的。这两个行业可以在深圳进行一些好的互动和交叉，我觉得我们可以做出更多创新的东西。
王艳梅博士：我们都知道深圳特别重视产业的发展，所以出了“20+8”产业集群，其中就有大健康产业，包括了在精准医疗、精准营养、康复养老等方面内容，OPPO现在所做的可穿戴将来可以很好地进行应用。您从行业从业者的角度来说，希望深圳政府在公共服务的配套上怎么能更好地助力大健康产业的发展？
曾子敬博士：在咱们国家做健康行业是离不开跟政府的配合和支持的，因为我们绝大多数的医疗资源都是公共资源。在这种情况下，我们企业或者说创新型的公司是需要获得政府支持的，然后我们同时可以配合政府的政策去做一些事情。最重要的一点，政府和社区在人才政策上能够继续给我们更好的支持，吸引更多创新创业的人才。另外一个是，能够出台一些非常好的，或者说将已经在试行的一些对个人信息管理、个人健康数据管理的一些法案再推进一步，然后能够让它成为法律，成为大家都能够认可，能够遵守的一些规章制度。这样的话，大家在使用个人健康数据的时候，也能够合规、安全、有保障，这样我们在做创新的时候也能够更进一步。
王艳梅博士：您刚才讲的也是我们所期望的，因为深圳是先行示范区，所以我们更应该在健康数据的管理和应用方面及早地去推动立法，也可以形成全国的示范效应。您刚才也讲到人才，行业发展需要政府持续地帮助产业培育和吸引更多的人才。
我想可能还有一个方面，将来我们也需要医院在慢病管理、健康管理方面，包括在整个社会的健康体系中能够有更多实质的应用。这样，就会有更多的像OPPO这样，从事健康领域消费产品的企业走得更好，带动深圳整个相关产业的发展，完善整个产业生态。受益的还是居民，节省的还是国家的资源。
审读：喻方华
