作者简介：黄德华，管理学硕士，浙江大学MBA兼职教授、浙江工业大学MBA兼职教授。在国企工作3年、外企工作12年、创业12年。研究领域集中在创业搭档管理、销售队伍管理、企业接班人管理、国学智慧在现代管理中的运用等。迄今为止，发表学术论文40余篇。文 | 黄德华编辑 | 路文1981字 | 5分钟阅读
自古天下事，事事在人为。人有好搭档，为者常成功。
创作《创业搭档管理》的灵感，源自1997年7月，我在美国学习期间。那一年，我作为公司全球最佳销售员，被公司派遣到美国进修学习。
看到美国热火朝天的创业活动，听到美国老师讲述微软公司盖茨和创业搭档艾伦的领导力案例，我突发奇想，梦想有生之年，在退休前后，创作这本书。
今年5月，《创业搭档管理》正式由清华大学出版社出版了。我非常感动！
23年前的创作灵感和梦想，今天变成了现实，荣幸至极！衷心感谢清华大学出版社给予的第二次合作机会！
我对清华，就如对”搭档”一词一样，有着特别的偏好。高中时代，梦想考清华大学，高考没发挥好，我选择了武汉大学。
工作以后，一直寻求机会圆清华之梦。在2003年9月，我获得清华大学MBA研修班学习的机会，在清华聆听了无数管理学教授的高质量授课，买了很多很多清华教授主编的管理教材。
在这次学习，和2006年的浙江大学EMBA学习中，我决定提前创作《销售队伍管理》和《创业搭档管理》教材，为我国的管理学教育填补空白，为我国的管理学教育做点贡献和尽点责任。
从2008年开始，我一边创业，一边在浙江大学MBA，浙江工业大学MBA，宁波大学MBA等高校任教。为MBA学生开设了《创业搭档管理》、《销售队伍管理》、《企业接班人管理》和《管理和中国文化》等课程。
《创业搭档管理》的创作，是从2008年开始的。2009年，我参加了国际劳工组织创业KAB培训班。历经十二年，2019年7月份，我把稿件交给清华大学出版社。
这次出版，历经十个月份，每个环节，出版社都严格把关。我再次体验了清华的专业严谨和学术高标准的风格。
本书为什么用搭档一词，而不用团队？
对于一个由夫妻和数个小孩组成的家庭而言，家庭就是团队，而夫妻就是搭档。
这个家庭幸福而否，成功而否，夫妻搭档是最关键的，起着决定性作用。研究一个家庭的成功，最核心的是研究夫妻两人，而不是夫妻两人及其孩子们。
搭档可以分为事业搭档、工作搭档和管理搭档等。我国解放军的政委和将领首长，属于军队管理搭档。
如果把党政管理班子视为执政团队，那么各级党委书记和政府首长，比如省委书记和省长，就属于执政搭档。
一个执政班子是否成功，取决于书记和市长的通力合作，书记是市长的搭档，市长是书记的搭档。
研究这两个人的心智结构关系和事业关系，比研究整个团队更为重要。任何创业问题，虽然80%的来自创业团队，但80%的创业团队问题，来自创业搭档。
因此，拥有创业搭档管理智慧，比拥有创业团队管理智慧更有价值。本人的12年创业实践，创业教育和研究，都证实了这一点。
人生需要知己相随，创业需要搭档同舟。
很多人认为，搭档是寻找出来的，搭档怎么需要管理呢？
管理是对下属或企业事务而言的。我的创业实践告诉我，好的创业搭档关系是用心经营管理出来的。创业搭档管理有规律可循，它具有科学和艺术两大特点。
我创作这本书的使命，在于为我的MBA教学服务，更重要的是为我国创业教育提供实践性强的高质量教材，为更多的创业教师从事创业搭档教学和研究而抛砖引玉，提升创业学子的创业成功率。
因为创业搭档管理是实践性很强的也是很难的创业活动，不是个人创业成功实践及其故事的汇总，它需要上升到管理工具和领导艺术这个高度。需要的是训练，而不是阅读。
《中国合伙人》电影讲述的是中国式创业搭档的故事，艺术性很强。《创业搭档管理》书籍是中国原创性的管理创业搭档的教材，它讲述的是中国式管理创业搭档的智慧，科学性很强。
因此，这本书，虽是教材版，不妨害想创业或正在创业以及其他类型的遇到难以处理搭档问题的读者来吸取本书智慧。
《创业搭档管理》为什么会是事业成功的智慧伴侣？
它聚焦事业搭档的所有问题，从搭档的设计、引进、发展、流动等四个环节，搭建了系统化的解决问题的知识结构。
它提供了创业搭档管理的智慧工具：成功创业的BMSP，好搭档的VCAT，性格四象的黄氏TOPK，治理结构的PRAPC，初创企业的股权设计及其管理工具，创业搭档冲突的管理工具等。
这些工具的实用性和操作性很强，它们源于中国本土当代实践和中国历史实践及其传统文化。
作为北宋大文化家黄庭坚二十九世孙的我，具有深厚的国学底蕴，首创我国国学四象思维分析方法，并把它运用于创业搭档管理的实践。比如创业成员的四象圆分析等。
《创业搭档管理》的管理工具久经历史实践的考验，是我国经典的管理工具的创造性转化和创新性发展，是成功者的智慧伴侣。
水木清华，厚德华夏。管理搭档，事业成功，基业长青！
打开这本书，您将卓越成功！
