一直以来我们可能误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。大家常假设创业是一件高风险的事情，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。所以，创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后求战。创业是一门专业手艺，只要一开始我们就能掌握相关技术、原则和方法，并且通过大量的刻意练习，成为专业人士，就能大大降低风险。
今天小编推荐这本《低风险创业》探讨了创业方向选择、产品设计与运营、核心竞争力构建、团队组建与管理、商业结构设计、客户运营与发展等方方面面，能够帮助创业者减少对创业的错误认知，在创业实战中规避风险。
一、组建赋能生物态的创业团队
创业是一条孤独而寒冷的路，只靠创始人一个人的智慧和热情难以持久，也容易迷失方向。只有大家抱团取暖，才能降低创业的风险。
对于创业者而言，人才是最稀缺的资源。
好人才不是请来的，而是“长”出来的。对于所有生物态团队而言，成长比聪明更重要，进化是团队的终极目标。为每一个员工提供足够丰厚的成长土壤，人才自然而然就会聚集而来。
二、找到最优的客户发展方法
客户的真正价值，在于他能够为你带来新的客户，让你的生意源源不断——这就是MGM，让客户带来客户。
1.让客户参与销售。就是想办法让客户直接参与到你的销售环节中，让他们成为你的“销售员”。
2.让客户提供口碑。随着移动社交工具的普及，客户分享的结果将直接影响产品被搜索的效果。
