在“大众创业，万众创新”的浪潮中，许多人都渴望实现自己的创业梦。如果你要实现创业成功需要具备三个要素：
水之声一是创业项目
创业项目由发起人股东团队进行可行性研究和论证。“一年起盘，三年稳定”是项目的时间基础。时间太短了就有投机成分，时间太长了不能作为创业项目，只能作为事业拓展。好的创业项目一般有几个条件：
第一，需求面广，可重复消费，且符合国家产业规划的支持项目，比如大健康产业中的“吸氢治疗肿瘤”的氢产业项目。
第二，有教育配套。新项目的技术、原理是需要学习掌握的，比如氢水产品知识等，有配套教育体系能快速被市场所认可和接受，氢产业才是一个好项目。
第三，有创业平台。在创业平台创业，有政策支撑和背书，公信力较高，产品推广成本较低。平台思维使创业有高起点。
第四，准入门槛低，风险低。适合大众的项目一定是投资少，成本可控的。容易吸引客户加盟、入股，扩大经营规模。
第五，符合大趋势。比如大健康产业，如果在“风口”上，本身就隐藏着商机，也可能在政府采购等方面有所作为，促进创业成功和发展。
二是启动资金
启动资金由发起人股东注资或完成首轮融资。资金额度一般应满足一年的流动资金需要，市场响应速度快的项目也至少6-9个月，有的企业只筹集了3个月甚至更短时间的流动资金，这样的做法加大了创业成功的风险，也有的原因是资金不足，这样公司创业失败的可能性就增大了。
投融资都是解决流动资金的有效途径。投资方式资金使用成本低，风险较低；融资方式资金使用成本高，风险也高。也可以根据项目进度两种方式并用，但一定要设计好完善的融资方案，借款融资、股权融资等，如果采用高利息返利的方式融资要评估法律风险，以不触及法律底线为原则。
水天相连三是创业团队
由董事长组建核心创业团队，包括管理团队、技术团队和销售团队。
决策层团队3-7人。有的创业者没有决策团队，一个人注册一个公司就开始创业，成功的可能性很小，在创业过程中容易受个人的思维模式、行为模式、情绪和情感因素影响，特别是“自以为是”几乎是人的通病，要就是做不起来，要就是做起来了但因管理出现问题而倒闭。
管理团队有总经理组建。开始时“执行董事兼总经理”的法律结构是可行的，但项目进入正常运作之前必须实现所有权和经营权适当分离，有利于做出正确的决策，总经理领导下的项目负责人制度是项目管理的基本配置。
技术团队的负责人一定是该领域的专家并具备管理能力。技术团队的规模视项目的需要来确定。
销售团队是企业利润的创造者。根据需要可组建线上、线下销售团队，也可研究销售模式，线下体验到加电商、微商、直播、经销商、代理商等销售模式，要结合企业产品实际进行设计，不能盲目跟风和模仿。
静湖具备以上三个要素，你就可以实现你的创业梦想，三年之后，企业就会进入稳定发展阶段。
