你是否也经历过没钱没人手的阶段，在这样的困苦中怎样翻身然后赚钱的？三四个月来，我的文化传播公司已经营收近百万。今天我就分享一下，作为我们这样一个几乎新手的公司，怎样背负债务压力启动赚钱模式的。
事前验错
业务项目启动初期，一个正常人的想法就是是否可行，那怎么办？小成本试错！赚钱的路子千万条，不试错你也拿不准哪一条适合你，哪一条能赚到钱，但是也不能有大额的资金支出，要有成本控制概念。我想，招聘员工开展工作当然方便，但你的支出就大了。正常情况下，一个支付宝贴标市场业务员一个月怎样也要三四千元，这就是一笔比较大的开支，你的渠道和业务覆盖占有率越高，才能留住人。
如何运作
谁也想通过自己的付出去赚多一点，多劳多得，换做我也会有这样的想法。而事实上这项支付宝业务就是多劳多得的业务，一个人也完全可以操作，一个团队更可以开展。它还有一个好处就是可以在后期不断的分润佣金，俗称睡后收入。经过一轮市场操作验证，在前期一个人跑完一个市场进行了覆盖，有不少朋友打电话来询问他们能不能做，毕竟负债的人和失去收入来源的人，在今年这个环境里实在是太多了。考虑到这个以后，我果断启用兼职的方式来带动和帮扶他们获得收入，教他们一些基本的业务操作步骤和业务技巧，穿上工装就是我们公司的员工，我们免费提供技术支持。
很多优秀的人在经营这样一个业务的过程中，不仅赚到了自己想要的薪水，还学到了一项市场业务操作技能，所以都很珍惜。有一个大姐，大门不出二门不到，无奈今年境况实在太差，不得不自己也出来赚点钱贴补家用。说心里话，我们都很佩服这个大姐，她特别卖力，每天从早八点半一直工作到晚九点，半个月的时间在自己的城市跑出了五千多元的业绩！而有一些想做却惰性比较强的人，业绩当然是不好的。通过这种合伙人的制度，多劳多得几乎全提成的方式，实现了伙伴们赚钱的梦想。
后结
做任何事，首先要保证他人能赚到钱，以利己之心做出利他行为，这才是长久的合作生意。所以，赚钱的最重要的两个逻辑，一个是要让他人能赚到钱，然后你才能赚到钱，做得多的要奖励；一个是做好对业务的管控，也就是要有管理的技术。这样才能完成裂变，提高员工的积极性。这一个时段的创业过程，就是这样轻资产组建创业团队，助力公司实现了营收近百万，既紧张忙碌又特别踏实，说不容易也不为过，愿以上能给同样困境的你带来一点帮助。
好了，今天就分享这么多，感谢阅读。我是蓝海旭日，关注我，有更多创业知识与你分享。
