嗨喽，大家好啊！我将继续为大家分享有序创业24步法，今天是分享第八步量化价值定位，在这一步中，你要做的是：
1）解释为什么你的企业能够为客户提供其他企业无法提供的解决方案。
2）你要阐明你的企业能够比其他企业为客户提供更好的解决方案。这是初创企业的核心优势，是夺得最终王冠的关键。
在前面的步骤当中，我们一直聚焦的是如何满足目标客户的需求，接下来要做的是确定你的企业有何特别之处，即你手中的“王牌”是什么。
核心竞争力是指你能比竞争对手更加高效地为客户带来利益的东西。你要寻找的是一种其他公司很难效仿的能力。虽然核心竞争力在整体解决方案中只占很小的一部分，但没有它你就无法形成有效的解决方案。你可以试想一下，你有哪些方面要比其他企业做得更好？
