什么是创业？就是将发明创造商业化！
创业=发明创造X商业化
一、两种不同类型的创业
1、中小企业的创业
*此类企业往往是服务型公司，或者其他公司产品的零售商，最重要区别特征是聚焦本地市场。
2、创新型企业的创业
*此类企业的创业者渴望服务的是比本地市场大得多的市场，他们希望把产品销往全球，至少也要满足地区级市场。
*创业者往往会组建团队，利用其他公司不具备的技术、流程、商业模式或其他创新优势实现创业。
二、开始创业的三种方式
1、拥有创意：有可以改变世界的新点子，或是能够改善现有做法的新思路，而且非常渴望对此加以实施。
2、拥有技术：掌握了某种突破性的技术，希望进行商业化。
3、拥有激情：你自信乐观，希望以全最全面的方式拓展自己各方面的能力，你认为创业是积极影响世界的最好方式。
*不了解客户问题的创业者是无法创业；客户问题是指那些让客户深受困扰，乐意付钱让企业帮助他们解决的问题。
*你之所以乐于解决这些问题，是因为他们和你的兴趣和专业能力高度吻合。
*要从“我拥有激情”发展到“我拥有创意或技术”
三、创业者的自我诊断
1、知识：你的教育或职业的重重点是什么？
2、能力：你最擅长做好哪些工作？
3、关系：在不同的行业中，你认识哪些拥有专业能力的人？是否认识其他创业者？
4、财力：你能否有能力接触重要的投资机会？还是依靠微薄的个人存款创业？
5、声誉：你和你的创业伙伴有哪些专业声誉？精通工程？熟悉光纤专业？还是……
6、经验：在以往的工作经验中，发现有哪些低效领域或存在哪些“痛点”？
7、激情：你对改善哪些行业情有独钟？医疗？教育？能源？交通？
8、承诺：你是否拥有改变现状的时间和努力？是否做过尝试？有没有针对上述目标做好创建新企业的准备？
*在经营五年以上的创新型初创企业中，几乎有一半都是由用户型创业者成立的；所谓用户型创业，指的是你会发现某个创意或技术能够为你的个人生活带来某些方面的改善，进而意识到他们可能为其他人带来帮助。
四、创业要解决的六大核心问题
1、你的客户是谁？
2、你能为客户提供什么？
3、客户怎样购买你的产品？
4、如何通过产品赚钱？
5、如何设计和开发产品？
6、如何让业务规模化发展？
