疫情，电商冲击，租人工成本太高，没有收入可以支配。
同行业竞争激烈，甚至跨行打压，没有独特的产品是无法生存的。
客流只能覆盖周边客户，客户少，利润低。
客户来了又走，没有有效的手段留住，也留不住。
大量店铺都贴出了转让标志，大型商场宣布停业的情况也屡见不鲜。
据统计，自疫情爆发以来，已有1000多万家实体企业倒闭、注销。其中，2020年注销个体商户310万户；预计2021年将有近1000万家门店。
转型迫在眉睫，那就原地踏步，成为沉默的大多数？还是先锋？
今天，边肖就以下问题分享一些建议。
如何让顾客进店下单消费？
如何让老客户持续复购，增强粘性？
如果通过老客户拆分新客户？
问题排水
如何让顾客进店消费？
对于实体店老板来说，做生意最重要的肯定是客流量。有了流量，就不怕不赚钱了。
接下来分享五个非常有效的引流方法，实现一周内1000个客流，让大量顾客主动进店消费！
1.免费体验+超级大礼:商家可以设置免费体验和免费品鉴来吸引顾客进店，顾客进店后买东西的概率也会增加。
2.免费便民服务引流:店内可开放洗手间、Wifi、休闲设施等。免费的，而且店里的纯净水也是免费提供给顾客或者行人的。
3.公益活动引流:为保洁员、环卫工提供茶水、饭菜、收费等免费服务。
4.联盟商圈引流:不同商家的联盟，共享会员，折扣和资源，多渠道引流。
5.设置引流产品:将门店购买率高的产品设置为引流产品，增加门店人气。
截流问题如何留住进店的顾客？
客户停留时间越长，成交率越好。如何留住客户？这里有个窍门！
利用会员制锁定客户:
扫码即会员:用户通过扫码即可成为店铺会员，享受会员特权，并给予与消费同等金额的购物款。
会员留存并重新购买:通过购物款的赠送，新订单可以抵扣返现，吸引新会员多次重新购买，刺激会员积极使用，从而刺激店铺收入。
会员裂变:通过会员推荐奖励、集体议价等形式，鼓励会员自发传播裂变。以用户推荐的形式，让会员的朋友成为会员，从而实现粉丝经济的快速增长。
会员专属权益:设置会员专属权益、生日礼物、节日礼物、专属会员等。提升会员服务和产品质量，改善会员消费体验。
保留问题
如何把新客户变成老客户？
完成引流和新活动后，如何把新发展的客户变成店铺的忠实客户，需要我们花费一定的时间和精力。
积分制:积分的实际价值会直接影响客户的积极性。积分输出的价值越高，就越能解决更多用户的不同需求。
重构消费体验:从单一的有形商品到“产品+”、“产品+服务+体验”等。
重构销售场景:打通线上线下服务的统一，在全场景完成交易，升级体验，让客户消费更加便捷舒适，最大化满足消费者需求。
裂变问题
如何通过老客户拆分客户
在这个消费变革的时代，谁拥有并锁定了消费者，谁就能赚钱。作为消费者，在过去的生产和消费环节中扮演的消费角色也将发生变化，升级为商店股东，即共享股东，消费=投资。
那么什么是共享商店呢？
分享你的店铺就是和有资源的人分享你的店铺。有资源的人，老客户分享你的店赚钱，成为你分红的股东。不拿股权，不参与管理，不管原来营业额多少都不分红，不承担店铺的成本和风险。通过这种模式，可以减轻开店的成本和资金压力，为实体店老板解决资金、客户、业绩等经营问题。
解决财务问题
实体店老板在分享店铺后，以“押金”的形式获得部分营运资金。同时借助共享股东网络的改造，减少实体店的投入和支出，大大降低独立运营的成本。
解决客户来源问题
实体店的传统方式是在店里等客人，但是共享店铺后会变得容易一些。共享股东只需要把自己的客户引流到店里消费就可以了。股东分享给客户的礼包可以多次分享，让客户的资源不断扩大和流动。
解决盈利问题
以前实体店只赚做购房的客户的利润，但是有了实用的共享店铺系统，我们可以多次赚一个客户的钱。共享股东有专属请客卡，通过共享好友在店里消费。系统会自动识别客户来源，还会计算共享股东的利润分红。
消费者对消费者的股东模式是如何运作并盈利的？这里有一个客户案例:
“成为餐厅合伙人只需要1000元”；
“现场还可获得价值998元的四件套礼品”；
“成为合伙人后，不仅可以免费吃6个月，还能挣钱”；
这是深圳一位餐厅顾客打出的实用广告标语。
看到这些信息后，我相信很多老板都会和边肖一样沉思:“傻X，你会得到的，但结果却让所有人都大吃一惊。这家快餐店不仅没有亏损，反而赚了很多钱。
更令人惊讶的是，通过一次活动，该店在短短一个月内将300名顾客变成了餐厅合伙人，餐厅人气飙升，营业额也有小幅增长。
现在，就连武汉的亮亮蒸虾、深圳的魏云酒家、豪门久事等知名食品公司都引进了它的游戏。
