稻盛和夫被誉为“经营圣贤”，足见其商业才华。稻盛和夫白手起家，通过自己的努力创办了两家世界500强企业，一度让濒临破产的JAL恢复了昔日的辉煌。这些都是他创造的传奇。
稻盛和夫的商业模式在中国也受到追捧。其中，一直视稻盛和夫为偶像的马云三次拜访稻盛和夫，询问他做生意的想法，使阿里巴巴在经济危机下成功渡过了这一难关。
稻盛和夫有一个最经典的经营理念——空酒吧。
什么是“空 Ba”哲学？
稻盛和夫的“空 ba”哲学解释给大家听:单词“空 ba”来源于日语，意思是“喝酒的聚会”，用在企业里就是“聚餐”的意思。“京瓷成立的时候，我经常举办空大巴让大家交流经验。”
稻盛和夫给出了“空 bar”的解释。空酒吧是指员工可以在非工作场所通过聚会聊天来放松自己，也可以交流工作经验，有利于企业的团结沟通和同事间感情的培养。
其实稻盛和夫创业的时候，也是很艰难的，但是在创业之初，他就定下了自己的目标:一个关系到全人类的企业。
稻盛和夫就是这样一个人，总能在各种情况下让企业扭亏为盈。这是为什么呢？这是稻盛和夫空 Ba哲学的优势。
空栏的用途
关于稻盛和夫中的“空Ba”——自斟自饮是不允许的。
稻盛和夫主张空巴基斯坦领导和员工是平等的。下属可以以朋友的身份和领导喝酒，也可以以朋友的身份提出自己的建议。领导不应该因此记恨员工。大家是平等的关系，大家互相尊重，互相理解。
加强人与人之间的联系，整合所有人。
把稻盛和夫空作为你最重要的发展之一，因为只有这样，你身边的每个人才能和谐成长，让公司更加团结，更有凝聚力。
在拯救JAL的时候，稻盛和夫也用空 Ba理论在聚会中听取意见，交流经验，让员工和领导平等交流。事实证明这很有效，不到一年。稻盛和夫将再次让JAL振作起来。
对于稻盛和夫来说，员工第一。
如果你想了解更多稻盛和夫的成功哲学，可以看看《稻盛和夫的成功哲学》这本书，里面有稻盛和夫的成功哲学。看完之后，让人受益匪浅。同时，我们每个人都可以找到自己的答案来解决生活和工作中的问题，所以我强烈建议你去读一读！
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