集体固定资产的管理方式不同。固定资产确权到户、量化到人后，可以选择多种经营模式和组织形式发展新型农村集体经济。首先，它是农村集体固定资产管理中的一种“新型”产权制度和产权关系。这两种实现形式都是在农村集体经营性资产股份合作制改革中发展起来的，其使用权在财产资产等固定资产量化后被激活，从而保障了农民的资产收益分配权。二是“新型”的固定资产管理模式和组织形式。
农村集体经济组织与其他经营主体通过合作经营、股份合作经营、混合经营等方式共同管理财产资产。特别是组建了新型农村集体经济组织，通过“多村联盟+企业”等组织形式，延伸和创新了农村集体组织形式。第三，是农村集体经济发展的“新型”空。两种实现形式分别在本地和异地拓展了农村集体经济发展空，即结合新型城镇化发展和乡村振兴提高本地存量物业资产管理能力，突破空限制在异地开发管理物业资产。
一.典型特征
农民集体所有的财产性资产，因为不能以实物分割到人，所以应该以股份或股份的形式量化。部分地区集体经营性资产股份合作制改革起步较早，随着改革范围的逐步扩大，摸清家底、量化资产后，有利于不断推进财产资产管理，提高资产利用率。具体来说，探索物业管理的实现形式需要经过三个重要环节。
一是经营性物业资产的建设和改造。对于财产性资产，农村集体经济组织主要通过两种方式取得所有权。一种方法是新建和购买。例如，北京北电嘉园小区用1.9亿元征地补偿款建设了北电时代广场商业大厦，面积9.2万平方米。还有一种方式是盘活改造，比如租用河北王边村20多个闲置的院落、房屋、窑洞；比如浙江齐一村，村里延续了七八十年的马路菜市场，被改造成了钢架大棚的农贸市场。
二是财产资产由农村集体经济组织管理。财产所有权和相应的权力由农村集体经济组织代表农民行使。从具体的组织形式看，一些地区成立了经济合作社和股份经济合作社负责管理。比如浙江沙中村，办公楼由经济合作社管理，形成了“经济合作社+农户+租户”的组织形式。如湖北莲花村在每个村民小组成立股份经济合作社，村里成立股份经济合作联社管理各级物业项目，形成了“股份经济合作联社+农户+租户”的组织形式。没有建立农村集体经济组织的地区，由村委会管理。如河北王边村由村委会管理租赁，形成“村集体+佃户”的组织形式。
三是通过多种经营方式经营物业资产。对于集体所有的财产资产，主要有三种有代表性的经营方式。首先是合作经营。即农村集体经济组织通过租赁等方式将财产资产出租给承租人。如浙江省沙中村经济合作社出租办公楼，增加集体经济收入。二是内部入股、外部租赁的股份合作经营。即在股份合作经济组织内部，将财产资产量化为农民持有的股份；对外，组织统一对外租赁和招商，这也是股份合作制改革后常见的物业资产管理模式。如湖北莲花村通过改革设立集体股和个人股，使全村3600多名村民成为股东；之后，鄂州大学商业步行街市场、商业商铺、仓储设施等物业资产将统一对外出租。三是混业经营。即把财产资产折合成农村集体经济组织持有的股份，与其他经营主体共同经营。如云南省飞力村村委会与个体工商户合作，以整体房屋入股的形式经营生活用品。
第二，积极作用
与以农业为主导产业的实现形式相比，物业管理的实现形式依托非农产业，受自然灾害和市场风险的影响较小。同时，作为一种相对安全的经营方式和组织形式，物业管理的突出作用还表现在三个方面。一是完善了农村集体资产管理机制。对于财产性资产，农村集体经济组织通过租赁、入股等方式经营，发展现代服务业等非农产业，不仅使其拥有长期稳定的经营资产，而且将资产转化为流动资金。从股份合作制改革后的效果来看，既核实了农村集体所有的存量财产资产，又增加了可经营资产的数量。比如湖北莲花村，当初批了45009.42㎡的商品房。改革后，盘活的房屋面积为5896.02㎡，而新购买的门面面积为3309.74㎡，增加了近20%。
从城乡一体化程度来看，通过与城市建设相结合发展物业管理，增强了利用物业资产引进企业等主体入驻、促进产业集聚的能力。比如苏州从原来的新标准厂房、商业店面、工作住宿楼转向城市综合体发展，让村级经济与文旅产业深度融合，提质增效；龙禧大厦的顺利建设，将进一步聚集高端服务业和金融业，形成产业集聚效应和规模效应。
第二，农村集体经济组织和农民的利益已经紧密联系在一起。通过物业管理获得的是整体的集体管理收益，在管理模式上体现了“统一”。这些收入由农村集体经济组织按股或股份分配给农民，在分配方式上体现“分”。通过“统”与“分”的结合，农村集体经济组织与农民之间的利益联结机制和收益分配机制将更加有效。特别是股份合作制改革后，农民股权相对稳定和固化，其收益分配权得到保障。
三。适用范围
选择物业管理的实现形式，需要具备一定的条件才能进一步发展。从资产存量来看，这种实现形式在有财产资产空的经济发达村有很大发展。一方面，这些村庄拥有存量物业资产，为盘活资产进而发展物业管理创造了物质条件。另一方面，村里工商业比较发达，便于利用物业资产进一步发展相关产业；同时具有一定的集体经济实力，很容易利用集体资金建设和改造住房等财产性资产。
从推广范围来看，物业管理的实现形式在城郊村具有借鉴和应用价值。由于这些村庄位于城市的郊区和城关镇，与城市的联系更加紧密，受城市的辐射带动，有利于物业经济发展的市场条件的形成。这种村不仅限于东部发达地区。在城郊结合部村庄和全国其他地区的类似村庄，在提高城乡一体化程度的过程中，通过新型城镇化促进物业管理的发展，也是推动新型农村集体经济发展的重要渠道。比如湖北莲花村，虽然地处中部，但因为地处鄂州南部新区中心，交通便利发达，通过物业项目给集体提供了持续稳定的租金收入。
四。限制
一些农村集体经营资产股份合作制改革较早的地区，发展物业管理实现形式的步伐较快，这些地区主要集中在东部发达地区。全国其他地方也在探索改革后确定资产归属的这种实现形式。但是，从农村集体经济组织的实现形式和参与领域的发展程度来看，随着农村集体经济组织的壮大，物业管理的实现形式并不是其唯一的选择。在发展这种实现形式的同时，不断拓展产业领域，优化集体经营模式，进而探索其他有效的实现形式。
这是因为在这个过程中，集体经济组织负责人的经营理念和管理水平得到了提高，集体经济组织参与市场竞争和抵御市场风险的能力将逐步增强，经营范围将逐步扩大。通过发展现代农业项目、休闲旅游或参股相应产业，降低经营性固定资产率；如北京、上海、广东、江苏等地的集体经济不再完全依靠经营性固定资产，经营范围从承包租赁扩大到对外投资、生产经营服务等领域。
其次，物业管理的实现形式与城乡建设规划密切相关，受相关因素制约。转型盘活物业资产不得超出规划范围，且有面积限制。尤其是在新建和购置新的物业时，对于作为规划主体的政府来说，经营性物业的优先权小于非经营性物业。比如苏州“一村两楼”的物业经济规划时，就明确了发展领域要优先考虑政府的公益载体，资源配置要优先考虑最好的区域和地段。再次，财产性资产的开发需要投入一定的资金，这就需要农村集体经济组织整合利用各种要素。
在发展资金不足的情况下，可以灵活采取租抵投资等方式招商引资，但这需要农村集体经济组织作为实施主体积极招商引资，这就要求他们具有较强的谈判能力和招商引资能力。如江苏省龙溪社区利用集体资金、吸收农民资金、预付房租等方式投资8000万元，共改建综合用房6.55万平方米，退二进三经营。但是，对于缺乏相关能力的农村集体经济组织来说，内部资金和外部投资的缺乏会导致财产资产改造资金不足的问题。
