企业，核心要素是人才和营销。其中，人才仍然是第一资源。
“企”字拆分，就是人+停。我们可以理解，没有人才，企业管理就止步不前。可见，人才作为第一资源，在组织发展过程中起着关键的竞争作用，起着举足轻重的作用。
作为组织的各级管理者，在管理战略清晰的前提下，人才战略的确定和实施将影响组织的长期稳定。一个品牌好、可持续发展的企业，特别注重战略和战术的有机结合。得人才者得市场，得人才者得发展。
组织，从管理到治理，经历了本质的变化。战略、文化、组织和人才是推动组织宗旨和使命实现的四个关键要素。一个规范的组织经历了人治、法治、文治三种规则。
什么是天赋？
天赋是指在某一方面有天赋或能力的人。指各行各业的领军人物。
具体来说，人才是指具有一定专业知识和技能，能够创造性地完成任务，为社会做出突出贡献的劳动者。
三才之道
自古以来，我们常用三才来形容人物的伟大才能。三才之道，掌握天道、地道、人性。我记得这三句话:天道酬勤，地道酬勤，人道酬勤。
天赋作为一种创造天赋，是经过精心雕琢才成为天赋的。人的财富可以理解为能为组织创造财富的有价值的人。
人才从哪里来？
人才，大在城，小在野。通过招聘、雇用和选择来发掘可用的人才。它充满了对魔法的综合运用。
这次郭朝刚老师给大家分享:十八种人才选拔的渠道策略。
01内部促销
不用东奔西跑找人才。也许，不需要努力就能得到你想要的。
在组织内部，可能是你这边。所谓素玉，就是素净。不打磨就做不出来了。身边的人才需要你博学多闻，带在身边，言传身教，熏陶培养。一个人只有经过磨练，不断寻找，才能成为人才。
02竞聘上岗
赛马比赛马好。
对于很多同质化的员工，如何才能选择到适合深入职业发展的人才？与其千方百计从外部搜罗，不如从内部进行笔试和面试，进行层层选拔，让他们竞争，胜者上岗。
组织制定适当的竞争上岗办法，内部公布，有需要的进行登记，参加考核，录用后试用，试用通过后正式上岗。
03临时借调
在不增加机构人员编制的前提下，只从其他部门临时借用需要的人才。作为临时措施。只是短期就业的权宜之计。借调人员成为新部门的员工，无需变更合同。一般用于完成紧急或临时项目。
04兼职任命
三个人在做五份工作，组织提供四个人的工资。
对于中小企业来说，身兼数职的技术人员和管理人员随处可见并不奇怪。
对于兼职人才，公司可能不用承担额外员工的社保福利。可以大大节省人力成本。充分发挥人才的更大价值。这种操作可能会导致缺乏专业精神或能力以及效果不佳的问题。
05网络招聘
互联网时代，人才选拔可以通过虚拟的互联网网站发布招聘信息，通过在线视频/音频面试，确定合适的人选。此举不受时间限制，空，真正实现足不出户，可以让求职者和招聘者双方高效互动，有效匹配人才供需。
尤其是在新冠肺炎疫情持续反弹的时代，我们的网络求职面试非常普及，校园招聘和高端人才招聘都得到了有效的应用。
06熟人介绍
是的，别人说你可以，说你可以的人更好。
人在社会交往中离不开亲友的帮助。熟人的推荐可以让你更高效的找到合适的工作。缺点是可能会带来小团体势力，形成山头文化。
07人才市场
人才主动走出家门，带着简历和作品，涌向各级各类人才市场。在这里，用人单位摆摊招聘，求职者不断赶集，自我推荐，选择心仪的公司和岗位。这是一个面对面的双向选择过程。
十几年前，我是人才市场的常客。五年来，除了上海的名校招聘，我几乎没有参加过任何人才市场的招聘工作。人才的求职观念发生了根本性的变化。
08传统媒体
在互联网和移动互联网的冲击下，报纸杂志等传统招聘方式已经走进了历史博物馆。
随着人们阅读习惯的改变，从线下的纸质书发展到线上的电子书。传统的招聘渠道不再相见。
09猎头招聘
高端职位，首选猎头招聘。因为专业的招聘人员可以通过专业高效的方法，为你的组织在很多方面寻找专业人士。他们可以前期为你把关，经过层层筛选，再由用人单位介入重选，以更快的速度和更高的效率提高人才选拔的准确性。
但是这种方法价格昂贵，一般是猎魔人年薪的20%-35%，或者更高。
10个行业协会
人以群分
在各种行业和协会中，如汽车行业协会、银行行业协会、酒店行业协会等。，袁聚集了许多杰出的人才。如果能涉足，可以找匹配度更高的专业人士。同时可以带来更多的市场资源和共赢。
11职业中介
专业中介，作为第三方寻找人才。在求职者和用人单位之间架起一座桥梁。
帮助组织寻找临时、辅助和替代职位或一般人才需求。
过去，职业介绍所向求职者收费；现在可能是人口红利逆转了，职业介绍所已经开始向用人单位收费了。工作到一定时间就能拿到一大笔奖金。
12自荐
有不少志愿者。金子总会发光。自荐，自主选择合适的单位和岗位，也是新时代年轻人的一种求职策略。自主创业可以主动出击，善于调查研究，做好推荐前的攻略。
13个临时服务
这是一种职业中介，或者是第三方提供的临时性人才服务。一般签订临时服务协议，属于劳务型雇佣。一个人可以在几个单位做临时顾问。例如:专业的企业法律顾问、管理咨询服务、社会会计服务、国内人才服务等。
1QQ微信
社交应用程序的普及。人们在进行社交娱乐的同时，也可以通过建立各种人脉找到人才或项目。通过QQ群和微信朋友圈，可以发现很多优秀的人才。你可以和他们快速建立联系，形成不同的圈子，选择不同的项目，充分发挥互联互通的人才合作和服务。
15高端培训
细心的你不难发现，高端培训论坛现场真的是名人专家云集。
能在，既有干货，又有名师。正所谓:用徒弟来欺负，用师傅来称王。导师推荐优秀弟子的情况并不少见。
16校友联盟
各种校友会聚集了社会名流。校友会组织不仅可以联系校友和母校的关系。同时可以形成校友之间的工作联盟。
很多弟弟妹妹也可以通过校友活动获得自己喜欢的工作。同时也可以回馈母校，发挥更多学生的能量。
17个电视节目
近年来，电视上的求职节目如火如荼。网络名人中的人更倾向于通过出现在电视节目中来提升自我曝光度和知名度。
知名格力集团董明珠通过电视求职节目招聘到心仪的22岁羽少年，在网上闹得沸沸扬扬，成为一段佳话。
18家媒体
新时代，人人都是媒体。在新的自媒体时代，360行业的专业人士通过百家号等各种自媒体平台的建立，在网络上发出自己的专业文章和视频，这本身就是IP人的精彩呈现。既能提升自己的专业才能，又能让这个行业焕发光彩，实现自己的人生理想。
俗话说，不必样样精通，只需选择擅长的或者有效组合使用即可。
其实招聘选拔人才的策略远不止以上18种。以上分享，供参考。缺点，还望补充。谢谢大家的意见和建议。
人才盘点与总结。
组织人才清单包括三个部分:
盘点、建立和优化人才数据库，包括人才的数量、质量和结构。
盘活剩余，重新安排现有人才，发挥更大的价值和能量。
激活增量，预见未来人才的成长通道、数量和结构等。
人才的能量水平是随着自身能力的提高而不断变化和升华的，是基于天时、地利、人和三个因素的影响。
一个国家的伟大，在于汇聚天下英才而用之。伟人是对国家和人民有贡献的人，能在历史上留名。
作者:郭朝刚，启者创始人，中国管理学院客座教授，高级人力资源经理。
