“作风能力提升年”开展以来，新区国有企业围绕“做强做优”积极开展活动，贯彻“严、实、细、实、快”工作作风，加快建设中国特色现代国有企业制度，不断深化国有企业综合改革，全面开创了党的领导坚强有力、市场导向激励科学有效的国有企业改革发展新局面。
边学边查边改，狠抓工作落实。
“作风能力提升年”活动开展以来，空海集团迅速传达学习，制定实施方案。在集团内部传达学习文件精神，结合工作实际，制定空海集团“作风能力提升年”实施方案。
结合当前业务发展和疫情防控情况，空海集团制定了工作清单，下发了《关于进一步改进工作作风全力冲刺一季度的通知》。强化问题导向，边学边查边改，强化绩效导向，狠抓工作落实，梳理出六大领域共30项重点工作清单，突出疫情防控、招商引资、引进财力等重点工作，确保一季度各项工作目标高质量完成。
同时，空海集团加强监督考核，严肃处理。针对作风建设情况，集团专项检查组将建立监督检查台账，认真开展监督检查，对发现的违规问题，严格追究相关责任人的责任；根据业务工作完成情况，集团专项检查组将结合集团监督管理情况，会同战略发展部，将业务推进情况纳入月度监督考核项目，对未完成目标的责任人进行绩效扣分。
提高作风能力的“五个贯穿”
成发集团大力倡导“严、实、细、实、快”的工作作风，针对作风痼疾，针对能力短板，以“五个贯穿”和“五个聚焦”推动“作风能力提升年”活动取得成效。
成发集团将解放思想贯穿始终，坚持把创新作为集团高质量发展的核心，推动干部职工“敢想、敢试、敢闯、敢改”，激发创新创造内在动力。一查到底，立足实际，摸清实情，制定好方案，努力打破制约集团发展的瓶颈。把学习培训贯穿始终，分领域、分层次、分步骤地开展教育培训，不断增强员工能力。贯穿始终，突出重点，有的放矢，精准发力，推动重点突破。将激励约束贯穿始终，树立正确导向，注重实效，营造良好的企业家氛围。
成发集团以重大项目为抓手，按照“责任制+清单制+进度计划”的工作机制，加快推进瓦汉路西延、海西湾企业综合服务中心、西区老年大学等项目高标准建设。围绕新经济建设，加强产业园区建设和运营，探索国际社区和杨康地产，结合新区承担的建设自贸试验区的战略使命，继续打造新区幸福商业。着力金融突破，创新融资模式，拓展融资渠道，提高资产证券化水平；坚持金融服务实体经济，整合集团各类金融牌照，为中小企业“量身定制”信贷政策，激发市场主体活力。聚焦贸易发展，拓展新型贸易业态和功能，做大做强产业供应链实体业务，助力青岛自贸区发挥作用。
动力源和发动机功能。注重投资引导，积极落实新区承担的国家战略，充分发挥产业引导基金作用，结合集团优势撬动社会资本，培育更多新产业新业态。
强化“三种精神”服务全面发展
荣发集团开展了改进工作作风和能力的专项活动。通过着力强化进取精神、拼搏精神、责任精神“三种精神”，以“提升能力、锻造作风、争创成功、争创成功”的工作作风，荣发集团在重大项目建设、税源引进、固定投资验收、市场化运作等方面取得新突破。，促进了企业做强做优做大，服务了新区发展大局。
在具体工作中，荣发集团将各项工作有机融入改进工作作风和能力专项行动，提出将充分发挥集团党委“把脉方向、统揽全局、推动落实”的领导作用，推动完善党建引领企业发展、服务生产经营的体制机制，努力把党的政治优势、组织优势有效转化为公司治理优势和发展优势；进一步解放思想，创新思路，根据自身实际找准突破的方向和着力点，采取创造性的工作措施，跟上新时代的步伐。
荣发集团将对标先进，立足主业，开拓创新，做到每一个问题都托底，每一项措施都见效。坚持“学做并重”、“边查边改”、“建管结合”的方针，以转变作风促进能力提升，在重大难点问题面前不退缩、敢于担当、勇于作为，以更加昂扬的奋斗姿态、更加饱满的热情、更加出色的工作业绩，为新区国家战略的实施和古湛口核心区的开发建设不断作出贡献。
