管理的重要性
在汽修单位的日常经营中，经营分析这个词应该是比较陌生的，因为在平时的管理工作中基本不会用到。做得好的企业有数据统计，能明确自己的利润；差的公司连数据统计都没有。每年的利润核算就是看年底他们口袋里有多少钱。
什么是商业分析？一般来说，经营分析是利用会计、统计核算、业务等方面提供的数据，采用一定的分析方法，依靠计算技术对经济活动的过程和结果进行分析，以加强对企业经营的把握，监控经营过程中的问题，发现商机，充分挖掘人力、物力、财力和潜力，提高经济效益的管理过程。简单来说，就是将企业运营的数据通过科学计算转化为可读的内容，然后提供给管理者参考。管理者可以根据经营分析的结果，制定战略和战术计划，及时调整自己在经营活动过程中的行为。
在一个汽修单位，经营分析可以让管理者及时了解企业的真实经营状态，包括总产值和细分产值、成本率、人均产能、工资成本率、新客户、客户流失率、经营趋势、利润率等。管理者知道了这些真实状态，就可以在经营管理过程中不断调整实施计划和细节，保证企业随时朝着正确的方向前进。
