让管理有人性

核心提示一切的问题都是人的问题,不管多复杂的问题归根一定和人有关,而且往往就是是一个人的事,你能把这个人搞到定了,这个问题就不存在了。今天第一管理学派就是要和大家推荐曾仕强老师的《人性管理》,让你了解员工的心理,抓住他们的需求,进行更好的管理。就像

所有的问题都是人的问题。再复杂的问题,归根到底都要和人有关,而且往往是一个人的事。如果你能搞定这个人,这个问题就不存在了。今天,第一管理学院要向您推荐曾仕强的《人性管理》,让您了解员工的心理,把握他们的需求,进行更好的管理。

就像美国的问题一样,与美国人民无关。这是奥巴马一个人的问题。如果我们理解他,美国就会停止。企业也是如此。只要能透过现象看到本质,问题绝对能落到某人头上。所以,企业出了问题,不是“处理事情而不是处理人”,而是“想办法让人什么都不做”。所以,一个明智的老板,除了给员工发工资,还要照顾员工的心理需求。这个成本接近于零,而且是盈利的。

第一,要控制一个人,先占领他的大脑。

一个囚犯收到妻子的来信:“亲爱的,我们什么时候种土豆?”知道种土豆很累,妻子身体又不好,犯人回信说:“记住,不要在后院挖园子。有些枪埋在那里,具体位置记不清了。”几天后,我妻子写道,“几个调查员把后院的花园都挖了一遍。”犯人回信:“现在你可以种土豆了!”

如何控制一个人,让他产生你想要的行为?人的行为是由潜意识的三套软件控制的。只要锁定三套软件,对方就会产生我们想要的行为。

 
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