媒体融合,是传媒领域最重要的现象和发展趋势,实现方式是什么

核心提示不同角度视野下的传媒产业融合发展研究。媒体融合是传媒领域的最重要的现象和发展趋势,从本质上讲,媒体融合始于技术创新,诉诸于制度创新,深化于产业创新,表现为产品创新,这构成了媒介融合的本质内涵和发展条件,傅玉辉等认为市场才是原动力,消费者的需

不同视角下的传媒产业融合发展研究。媒介融合是媒介领域最重要的现象和发展趋势。从本质上讲,媒介融合始于技术创新,诉诸制度创新,深化为产业创新,表现为产品创新,构成了媒介融合的本质内涵和发展条件。傅等人认为市场是驱动力,消费者的需求有助于技术趋同和市场趋同。

当然,更多的学者认为,融合发展的趋势不是单一因素造成的,融合的过程是多种力量共同作用的结果。

针对微观战略的研究,国内很多学者都是从某个传媒领域的角度来研究传媒产业的融合发展。靳大和范小燕在分析了数字出版产业的发展现状后认为,传统出版社可以采取竞争发展的模式,降低成本,共享资源,共建市场,形成数字出版的战略联盟,实现真正的资源整合,挽回目前在数字出版领域的劣势。

宋剑武等。还提出了中国报业必然向新媒体转型的结论,即融合与竞争。魏丽鸿还分析了中国手机媒体产业的发展、现状、产业链结构、商业模式和管理机制。

尚梁光从电视媒体技术发展、电视媒体产品转型、电视媒体体制改革三个方面考察了“三网融合”对电视媒体行业的影响,提出了电视媒体行业改革创新的五大策略:细分专业频道,定位市场;促进广播电视网络的区域整合;促进电视频道的区域合作;拓展通信终端,延伸产业链;创新盈利模式,增加收入。

鉴于宏观战略思维,国内研究者从整合媒体产业链的角度提出了许多关于媒体融合发展路径的研究成果。范士德、许成安认为,中国传媒产业产业链运作的广度和深度不够,产业价值链的构建存在诸多误区,如产业分工不到位、业务外包、传媒集团与其他经济实体价值链之间缺乏联系等;

盲目追求多元化经营,忽视核心业务,很多经营目标联系松散,导致范围无经济等。因此,笔者提出了“纵向延伸价值链、横向延伸价值链”和“挖掘内部价值链”的框架路径,以按照市场规律构建传媒产业的系统价值链,促进中国传媒产业的高效发展。

徐惠民提出了传媒产业发展中的“集群现象”,即通过延伸传媒产业上下游的价值链,培育和发展传媒产业的相关产业,将传媒的单一产品竞争扩大到多条战线的产业集群竞争,从而增强传媒企业的整体竞争力。

然而,中国的集群模式仍处于“初级阶段”,在国际市场上,中国与其他发达国家的传媒产业存在较大差距。通过SWOT分析,她分析了中国传媒产业集群模式发展的优势、劣势、机遇和挑战,明确了区域化、网络化和整体文化产业是实现传媒产业集群发展的战略方向。

魏晶介绍了当今世界各大传媒集团打造产业链的三种模式:横向延伸发展模式、纵向延伸发展模式和混合延伸发展模式。同时,她梳理了中国传媒产业链发展中的一些问题,主要表现为:传媒产业价值实现模式单一;

媒体资源没有得到充分开发和利用;产业价值链没有完全形成;论“规模”而非“经济”和增加“范围”而非“经济”。

从阐述媒体融合的动因出发,吕志远提出了三种情况下的媒体融合集群产业价值链构建策略,即在内容融合的形式下整合大规模内容版权、并购或介入更多终端环节,创新“内容整合平台体系”整合各类媒体资源;

在网络融合的形式上,网络运营商从上游向下游渗透进行纵向整合,生产者在产业价值链上通过横向整合扩大规模;在终端融合的形式下,无论是设备商、服务商、技术商、内容商还是网络运营商,都必须通过自身技术和服务的互联互通,寻求时间、空和成本的最大化,整合自身技术优势在市场上抢夺技术标准,从而实现网络的外部效应。

在互联网时代,如何实现传统媒体行业的资源整合也是众多学者关注的问题之一。朱锦程指出,传统媒体行业要有效整合产业资源,通过重组上市拓展融资渠道,引入新的技术和资源,有效整合现有产业资源。依托产业政策,延伸产业价值链,丰富产品种类和盈利方式,实现多元化的产业经营格局。

李富荣和王恒认为,传媒产业的资本运作是一种非常有效的融资手段,可以用少量的国有资产来控制和吸收大量的社会闲散资金,以壮大传媒产业的经济实力,实现传媒集团的规模化发展。

但是,中国的传媒业进行资本运作也是非常困难的。首先,由于体制的制约,保持其事业属性和工具属性是中国传媒产业的基本前提。是条块分割、多头管理的管理体制导致规模难以实现;三是产权不清,导致传媒集团资产重组扩张难以形成统一的市场体系;第四,中国传媒产业实力不够,缺乏核心竞争力。

产业视角下的媒体融合研究。在笔者能查阅到的相关文献中,从行业角度进行媒介融合研究的文章并不多。从媒介经济学的角度,刘一对媒介融合的媒介经济学理论的解释认为,媒介融合首先应被视为一种经济行为,其动因更多的是基于规模经济和范围经济的判断。

中国媒体融合的发展战略主要在于突破产业政策的限制,不断创新发展技术,改革媒体管理模式。陶希红认为,中国传媒业表现不佳,缺乏市场竞争力,是因为市场集中度低,资源配置分散,市场进入壁垒高,整个媒体处于分散竞争状态。有效的市场竞争至少包括三个维度:构建网络寡头结构体系、优化竞争强度和集约化经营。

因此,有必要通过打破条块分割、实施兼并重组、完善市场退出机制等措施,重新激发市场活力,重新构建传媒产业的有效市场竞争格局。

徐智慧用产业经济学的理论考察了媒介融合发生的条件,包括技术进步、放松管制、市场开放等因素。他从不同层面分析了媒体融合的动因、路径和效果,认为媒体融合需要一个技术边界消失、业务边界交叉、市场边界模糊的发展过程,在这个过程中实现媒体资源的优化配置和规模效益的最大化。

根据资源位理论,桂廷权提出了媒介产业整合的产业活动特征和资源位。

根据他的理论,产业资源位是一个产业实际上和潜在上能够占有、利用或适应的部分。他认为,传媒产业整合的本质是不同离散产业之间的资源整合问题,即单个产业将不存在的资源位置或潜在资源位置转化为实际资源位置的过程。同时从三个阶段展示了行业整合的动态过程。

金等人认为传媒行业中企业公司的潜在竞争对手不仅来自传媒行业,还包括相关的电信、IT和互联网公司,甚至消费者也会成为信息内容产品的生产者。

因此,他提出,为了应对传媒市场竞争环境的变化,传媒企业必须改变传统的战略决策行为,积极适应市场环境的新特点,并提出了信息竞争、标准竞争、边际竞争、合作竞争和自我竞争五大战略行为。

“三网融合”也是大媒体产业融合研究的重要课题。国家广电总局发展研究中心信息所副所长李岚认为,“三网融合”对广电行业既是机遇也是挑战。挑战在于:电信业对广播媒体的渗透加速;互联网的普及加大了监管压力,民营新媒体企业纷纷抢占渠道和业务。机会在于:目前的政策为网络整合争取了时间;

广电推广新媒体有了新的空空间。唐云以国外运营商为例,分析了IPTV发展中的四种商业模式,如IP模式和电信模式。许等人以“三网融合”的技术研究为切入点,梳理分析了国内外三网融合的现状和趋势,阐述了“三网融合”建设的内涵和意义。

本文以产业组织理论为基础,分析了媒介产业融合的影响。一些学者试图从哈佛学派的产业组织理论的角度来分析数字条件下媒体产业的整合。乔振和李华民运用SCP分析范式和皮尔逊相关系数证明了中国媒体绩效与市场集中度之间存在很强的正相关关系。

为了提高媒体的竞争力,企业必须着力实施各种扩张战略,这是由媒体市场结构的变化和产品的经济特性决定的。作者认为,中国传媒业的市场集中度极低,市场结构过于分散。提高中国传媒市场绩效的关键在于提高传媒产业的市场集中度,实现企业的规模经济。

肖同样采用SCP范式,对中国报纸、广播、印刷市场集中度进行统计,并与美国市场结构数据进行对比,说明中国缺乏真正的资本雄厚的跨媒体集团,进一步说明传媒产业整合有利于产业结构升级,有利于建立先进、规模化、集约化的传媒产业。

闵和李群运用DEA模型对我国传媒行业11家上市公司的DEA有效性和规模效益进行了评价。结果显示,歌华有线、钟石传媒、新华传媒、广电网络、博瑞传播和CCID传媒经营业绩较好,资产运营水平和管理水平较高,投入产出相对均衡,投入产出效率较高,而东方明珠、文华传媒和中信国安在上述指标上表现不佳。

方莉运用层次分析法对中国区域传媒业的发展状况进行了定量分析,得出了中国东西部传媒业发展极不平衡的结论。

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龚艳芳运用NEIO的竞争行为和绩效分析的研究视角,对1992年以来进行集团重组的中国传媒企业的市场势力和规模经济进行了测算。结论是,中国传媒行业上市公司虽然具有明显的市场支配力,但这是行政垄断或政策垄断的结果,在考虑企业差异率时,规模经济明显出现。重要原因还是政策原因。

 
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