企业发展，文化先行，企业文化对促进企业稳定和深远至关重要。优秀的企业文化可以营造良好的企业环境，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，对内可以统一思想，凝聚人心，提高竞争力；可以树立对外形象，赢得市场，提升影响力。近年来，广西宏桂资本运营集团作为自治区首家资本运营改革试点企业，在深入推进资本运营改革的同时，始终坚持“以文化兴企业”，围绕“公司是船，我在船上”的价值理念，打造符合企业特点的“船文化”。逐渐形成了以企业文化之势凝聚企业发展，促进企业持续健康发展的良好局面。
“船文化”的由来
近年来，广西宏桂资本运营集团不断接收、整合、处置资源。同时，大量新员工不断加入宏桂团队，团队不断壮大。行业分散，人们的文化脉络、思想观念、工作性质、行为习惯都不一样。就像五湖四海的人来到同一艘船上，生死与共，命运与共。船好了大家都高兴，船沉了谁也不能幸免。何况这艘船在茫茫大海上。红桂集团就像一艘大船。它承载着自治区党委、政府赋予的使命，承载着共同组成广西宏桂资本运营集团的企业，承载着广西宏桂资本运营集团员工的美好理想和家庭期望。我们将继续航行几十年，努力打造百年老店。在这个过程中，我们会遇到各种大风大浪。要想驶向理想的彼岸，就要齐心协力，同舟共济，尽全力守护好自己的大船。船是有限的，每个人都要有自己的岗位，但总的来说，大家是一个命运共同体，所有员工都要做事，不能人浮于事。赢了是敬酒，输了是孤注一掷。在此背景下，广西宏桂资本运营集团党委立足企业发展实际，以命运共同体为核心，以创造员工美好生活为原则，经过多次深入调研走访、丰富总结和补充，并经过广西宏桂资本运营集团党委审议，最终在近期形成了“公司是船，我在船上”的“船文化”统一共识，是广西宏桂资本运营集团推进资本运营改革进程中的一环。
“船舶文化”的内涵
“船文化”的描述。
“公司是船，我在船上”是命运共同体的体现，也是对“船文化”的准确描述。广西鸿桂资本运营集团以“船舶文化”作为公司的文化品格，将公司和员工的命运紧密联系在一起。船随人顺，船随人沉。“船舶文化”深刻地诠释了一个企业的发展壮大离不开全体员工的共同努力。只有心往一处想，劲往一处使，为共同的目标而努力，才能最终实现“通过资本运作创造价值，贡献社会”的企业使命。
“船文化”的精髓。
“同舟共济，使命必达”是广西宏桂资本运营集团的企业精神，也是“船文化”的精髓。它要求并引导我们聚焦“叶弘八桂，首都繁荣，首都昌盛”的主航道，同心同德驶向理想的彼岸。
做强、做优、做大国有资本是资本运营公司的本质。建功立业、资本繁荣的责任，决定了价值最大化是公司和员工一切行为的最高准则和依据。我们应该尽一切努力:我们的每一次努力都能创造价值；造一个洞:造出来的每一个资源都能创造价值。面对新形势、新挑战、新任务，新时代的红桂集团需要拿出“同舟共济、不辱使命”的信心和勇气，加快产业资源整合和企业转型升级，把现有产业做强、做优、做大，充分发挥资源和资产的应有价值，推动企业高质量发展。
“船文化”的特征。
广西鸿桂资本运营集团秉承“价值创造导向”的核心价值观，倡导“公司是船，我在船上”的“船文化”。其主要特点集中体现在坚持市场化、依法治企、“七个意识”和“六个心”。
坚持市场化、法治化治理企业；
按照市场化规律，建立更具约束性的公司治理结构，用市场化的思维习惯思考资本运营改革试点工作，实行竞争机制和企业化管理，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，打造市场化运营高地。要通过市场化引入更具竞争力的技术手段和人力资源，加强员工战略协同，促进协同创新，增强企业活力。要积极培养项目负责人，以项目负责人带动市场团队建设，赋予市场团队独特的考核机制和薪酬绩效，让项目成为一个行业，让行业公司化、市场化，让项目负责人成为公司负责人。
法治是最好的营商环境。要推进法治化，建立规范企业经营行为的内部管理制度，进一步健全和完善内部控制制度和风险防范机制，明确经营行为的标准，通过制定规则和程序规范经营决策，确保企业和员工依法依规经营。改革需要敢于尝试，但要有规则意识，要在改革的框架、规则、法律内进行。只有这样，才能推动资本运营改革试点行稳致远。
“船文化”应具备的七种意识:
忠诚意识。红桂的每个人都应该忠于党，忠于国企，忠于自己的职业，忠于自己的工作岗位。
目标意识。所有的红桂人都要有同一个目标，坚定不移的朝着共同的目标前进。这个目标就是尽快实现体制机制模式的转变，经营业绩的提高，国有资本结构的调整，乃至产业结构的调整。
团队意识。每一个红贵人都要在每个岗位上互相配合，想一个地方，干一个地方，充分发挥团队的主动性。主动与同事沟通，懂得互相配合，学会关注团队，为团队多做贡献。
市场意识。要兼顾生产经营，积极调整供给侧，充分挖掘和激活市场。
法治意识。没有规则就无法实现方圆。团队要有分工，个人要有不同的工作角色。他们应该按照他们的工作职责工作，并遵守法律。
风险意识。企业会遇到各种风险，要积极防范风险，及时分析新的风险，进一步提高防范和解决问题的能力。
危机意识。市场经济的机遇和危机无处不在。只有懂得居安思危，时刻保持危机意识，才能避免危机，化危机为机遇，迎来“生机”，保证企业秩序的良性运行。
“船文化”的“六心”；
在日常工作中始终保持敬畏之心。心存敬畏者能成大事，心存敬畏者会以他人为荣。敬畏组织，义无反顾地捍卫组织；遵纪守法，严于律己，不放松；敬畏监管，坚守底线，永不超越；敬畏岗位，尽职尽责，绝不懈怠；敬畏股东，坚定不移地执行决策；敬畏生命，谨言慎行而不失德。
永远感激别人。感恩的人会懂得回报，感恩的人会付出。感恩组织，言行增光添彩；感恩同事，大事小事以利他为主；对团队心存感激，勇于认真做事；感恩，率先垂范，堂堂正正；感恩，忠孝，皆大欢喜；感恩自然，善待和谐共生。
商业合作总是服务于公众的利益。只有建立“公共利益”才能获得威望，只有建立“公共利益”才能获得信誉。公心，对上忠诚，对下负责；要分清公与私，把公放在私之前；公道正派，公正严谨；公正、客观、合理、可信；一心为公，努力工作。
企业经营起来往往煞费苦心。好的工作自古以来都是呕心沥血，业务才能出众。高经常努力工作，对下属体贴入微；地位低的人往往苦思冥想，理解上级；时刻想着创业的艰辛，努力着；时刻想着创业的艰辛和不断奋斗；要时刻想着逆境中持家的艰辛，努力工作；繁荣总是反映危机的痛苦，它永远不会满足。
毅力常用于管理。一切都是贵的，不变的。持之以恒往往能成就一番事业，最后什么都做成了。抓班子、带队伍，始终持之以恒抓新；遵守规章制度，自律有恒心；控制成本，把握质量，坚持一点一滴；做项目以毅力迎接挑战，克服困难；对客户讲服务，对系统解决方案有恒心；目标一定要达到，持续改进需要持之以恒。
市场开发往往细致入微。精确很重要。但是，如果你尽了最大努力，你会对你的客户给予细心和及时的回应，以获得先进的服务。我们应该慎重对待合作，开放包容，取长补短；谨慎对待资源，善于开发和整合；谨慎对待市场，抓住机会，顺势而为；学习上认真，谦虚，好学，有成就；我们应该谨慎对待利益，遵守契约，实现共赢。
只有这样，企业团队和企业团队才能算是一个领先的公司，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，才能实现企业的高质量发展。
“船文化”的发展实践
以八项核心要求为纲，扎实推进“船文化”落地。
企业文化是人、自然、产品融为一体的文化，是创新文化，是市场文化。如何促进企业文化与企业发展的双赢，广西宏桂资本运营集团党委提出了八点核心要求:一是做企业文化不是做花里胡哨的文章，而是要做大企业格局；第二，做企业文化不是做传销广告，而是强化企业内涵；第三，做企业文化不是做传包，而是做同频共振；第四，做企业文化不是做鸭背，而是沉默。5.做企业文化不是简单的使命，而是价值创造；第六，做企业文化不是闭门造车，而是跟风；7.做企业文化不是束缚所有员工的思想，而是在追求共同的美好目标中放飞思想；8.做企业文化不仅要看每个员工怎么说，更要看每个员工怎么做；不仅仅看员工对企业的评价，还要看市场和社会对企业的评价。每一位员工不仅要做企业文化的传播者，更要做企业文化的传承者，以“同舟共济，成就使命”的“舟文化”精神为指引，共同推动企业高质量发展。
以“党建”为核心，构建特色企业文化体系。
一是在构建企业文化“船文化”基本价值取向的具体行为价值判断标准中，把党建引领作用放在突出重要位置，明确在企业文化建设中坚持和加强党的全面领导，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。二是打造“先锋号”思想阵地，通过“36331党建试点工程”和“企业文化共识”联动，深入开展“首雁效应、首羊创业、首兵敬岗”、“团队有光明目标、党员有光明承诺”、“工程攻关一线党员”等多种主题联动活动， 从而不断从党建工作中汲取养分，丰富企业文化内涵，推动党建工作和企业文化建设；三是通过加强接收企业和MA企业的文化融合，促进广西宏桂资本运营集团统一的企业文化融合，形成以党建为引领、以“船文化”为核心的资本运营特色企业文化氛围，建立健全企业文化核心体系“船文化”。
以“船舶文化”为引领，打造“三化两化”改革排头兵。
广西宏桂资本运营集团按照价值创造、创新发展、商业思维、专业成功、简约高效、知行合一等“船舶文化”的基本价值取向，不断加强学习型、创新型、外向型领导班子建设，着力打造“三化两化”改革排头兵。一是明确“三型”标准。学习型领导是学习加研究加计划，首先是学习，其次是研究；创新型领导团队是在旧的基础上加新的；企业可持续发展的基础和赢得市场的途径在于创新，外向型领导团队是项目加资源加合作；二是要求二级企业领导班子通过学习、创新、外向型建设，不断转变领导作风，提高领导方法和技能，发挥“领头羊”的引领作用，做企业生产经营管理的“舵手”。要建设一支想干事、能干事、能干事、干成事、懂管理、会管理、精干高效的干部队伍，为企业改革发展提供坚强的组织保证；三是通过班子建设和队伍建设，鼓励和引导各级领导班子和干部勇于担当、以身作则，坚持主动作为、不等不靠，对紧迫的困难和风险不推诿，对重大工作不推诿，励精图治，敢于闯难关，敢于开创新局面，一心一意谋事业、谋发展，为企业改革的深入发展凝聚强大力量。
以“船文化”为纽带，着力打造“红桂”资本联盟。
广西宏桂资本运营集团在探索企业“走出去”的同时，也积极推动企业文化层面的交流。今年上半年，在疫情影响下，广西宏桂资本运营集团大力弘扬同舟共济的“船文化”精神，积极筹集和捐赠各类防疫物资共计800多万元，并推出规模达5亿元的救助基金，帮助中小企业发展。同时，严格按照上级有关要求，通过构建“以产业基金带动上市公司战略投资者”的新型资本运作模式，加快落实自治区党委、政府“三企进桂”战略规划。目前，广西宏桂资本运营集团已与中俄基金、招商资本、正邦集团、中植集团、深圳怡亚通、广东金陵糖业等大型企业集团建立了信息交流机制。开展各种基于行业的战略资本合作和企业文化交流，努力打造文化互鉴、开放合作、资源共享的资本联盟，实现企业文化和企业发展的双赢。
