2019年，湖南飞沃新能源科技有限公司成为一家专注创新的“小巨人”企业。从2012年成立至今，短短7年时间，飞沃科技从一个厂房不足300平米的小企业成长为一家专注创新的“小巨人”企业，实现了质的飞跃，这与飞沃科技健全完善的人才发展战略密不可分。经过几年的发展，飞沃科技集中了一大批高精尖的专业人才，推动着中国企业的不断发展。今天，我们从飞沃科技的年轻领导者——飞沃科技质量中心质量保证部的“精益先锋”雷博那里，了解更多飞沃科技成功的秘密。
“无损检测就像当医生一样。一个应用于生活，一个应用于工业。不仅要看病，还要治……”雷波在侃侃和我们谈过。2020年至今，在飞沃入职刚刚一年多，他已经成长为部门的“精益专家”。
雷波从无损检测专业毕业加入飞沃科技至今，已经在江苏待了十几年。创业失败后，雷波被飞沃科技的企业理念和管理模式所吸引，加入了飞沃科技。在雷波之前的工作经历中，接触的多是压力容器、核工业、航空空航空航天等领域。来到飞沃科技后，他发现飞沃能把螺丝做得这么出色，在产品质量上花了很多心思，这让他非常感动和佩服。初入飞沃科技的雷波在总结了自己创业失败的经验后，开始专注于精益管理学习。雷波从质量中心质保部探伤主管到质量副经理只用了一年时间。
雷波的成功也得益于飞沃科技对员工专业技能的重视。由于地域的限制，飞沃科技很难从当地招聘到足够的专业人才，导致飞沃科技员工能力参差不齐。但正因为如此，飞沃科技特别注重员工专业技能的培养。沃科技每年都会从外面请专业的老师来培训员工，并鼓励员工以高昂的考试费为代价考取高级证书。雷波也是在这种环境下拿到了UT和MT的高级证书。同时也因为如此，飞沃科技的无损检测能力和现场管理多次得到客户的肯定和好评。
再好的千里马，也需要一个自己的伯乐。飞沃科技之于雷博，犹如伯乐之于千里马。在做TPM之前，雷波不知道TPM是怎么回事，只能边做边学。带着突破领导门槛的决心，过程中我马上提问，马上做。终于发现，没有什么是解决不了的。由于他出色的逻辑和表达能力，以及他自己努力工作的精神，他很快被任命为螺栓部门精益改进的领导者。谈及此事，雷波说，他一直记得张幼军董事长对自己的告诫:“人在哪里跌倒，就要在哪里爬起来。”
“感谢领导的器重和公司的培养，给了我一个展示自己的平台。希望飞沃未来能发展得更好，成为世界新锐企业。我们也非常愿意共同面对困难，共同努力，为实现这一目标做出贡献。”这是雷博对飞沃科技最真诚的情感表达。
人才的积累永远是一个企业不断发展的原始动力。重视人才，培养人才，开发人才，制定完善的人才发展战略，才能促使企业在滚滚的时代洪流中脱颖而出，顺流而下。正是因为有了根据自身实际构建的人才战略，沃泰克才不断完善发展，最终成就了今天的自己。
