如果你开了三家小公司，有亏有赚，请回答一下开小公司的经历。最后一条非常重要。
1.老板赚钱能力第一。
因为这是你自己的公司，如果老板没有赚钱的能力，那么员工也不会有。即使员工有，他的作用也发挥不出来，否则他可以自己当老板；
2.老板是承担一切后果的人。
赚钱的时候要给股东和核心员工分红；钱丢了，是主要承担者；
3.老板没有确定的假期。
看似时间相对自由，但几乎是24小时随叫随到。就算真的出去旅游，也很有可能要在手机或者电脑上处理公务。你心中没有明确的假期。
4.老板一定是全能的。
不一定要全靠自己，但要明白自己不做什么。可以给予指导，控制进度，否则很多事情会失控，代价会落在自己身上。
5.账上的钱比合同上的账更值钱。
这是决定公司可持续发展的关键。账期过长的业务很可能拖累公司；
6.会花钱的老板才有前途。
达到目标最快的方法一定是花钱，但是怎么花钱，怎么花最划算的钱，是每个老板的区别。在于对花钱项目的理解和掌控程度。如果一件事不花钱就能达到最大效果，那一定是老板追求的，但基本不可能；
7.战斗到最后一定是为了身体而战。
无论是生病还是受伤，都对公司造成严重影响。小公司老板是核心，客户和合作伙伴基本只认老板。一旦老板因病或受伤无法参加工作，业务必然受到影响，凡事亲力亲为是小老板们的意识。还有一点，在同等条件下，身体健康的人会走得更远更稳，身体健康是革命的资本。不要欺骗我；
8.不要脸是老板的必修课。
做员工的时候，如果涉及到甲方或者合作方，你不用笑，很多人会直接回去。反正这个公司不是他的。当了老板，每一份辛苦都可能导致生意亏损，收入减少，得罪了不能得罪的人。如何更好的应对甲方的责难，合伙人的折腾，团队的反感等。是必须的。不要脸就是不在乎自己的面子，更现实地对待和解决问题；
9.断臂求生是必须的能力。
前几年，小公司很容易遇到以下情况:业务下降、团队跳槽、账上没钱、产品出问题、合伙人犯错或出事.........................................................................................................................
10.不要在最坏的情况下绝望。
真的，只要你创业几年，就遇到过各种不好的事情:借钱发工资，攒一个项目差点跪地，同时停几个项目，投入大量资金开发，导致产品积压，体面的生活被生意打破，家庭麻烦，债务等等。这年头，创业者几乎相当于探雷，一不小心就会被炸得没胳膊没腿。能捡回一条命是幸运的，所以一定要珍惜自己的。所以，一定要保持乐观，永远不要放弃自己。
总之，不当家，不知道盐贵米贵，企业家懂得努力。让我们一起鼓励自己，为创业者加油！
